דעות

דעות

מאמרי דעות על תחומי העיסוק של משאבי אנוש

מאמרי דעה משאבי אנוש

  

דעות משאבי אנוש הנן כשמם הן, מכיוון שהן משמשות כאפיק תוכן בלתי רשמי.

 

למרות היותן דעות, פורטל HRus דואג לקלוט תכנים ממקורות מהימנים.

 

מדובר על בכירים ואנשי מפתח בתחום משאבי אנוש התרים אחר במה לטובת חשיפת ניסיונם האישי והלך מחשבתם תוך שמירה על אופן ספונטני המתיר ומגדיר את כתביהם כמקורות תוכן אישיים.

 

פורטל HRus מפרסם דעות אישיות ומקצועיות מפי בכירים מארגונים ברחבי הארץ. אפיקי תכני הדעות באים בצורת בלוגים, טורים ומאמרים.

התפטרות בדין מפוטר: אילו מקרים נחשבים להרעת תנאים מוחשית ע"פ החוק

המשמעות של הרעת תנאים מוחשית היא, שהעובד זכאי להתפטר ולקבל את מלוא פיצויי הפיטורים והזכויות נלוות, כאילו פוטר ביוזמת המעסיק

3 השאלות שיש לשאול בריאיון עבודה ו-3 השאלות שעלולות לסבך אתכם בחוק

שאלות בריאיון עבודה צריכות לספק מידע מהותי על התאמת המועמד, תוך הימנעות מוחלטת משאלות המפלות או פוגעות בזכויותיו

רווחה רפואית בעבודה ושמירה על בריאות העובדים בעידן ה-AI

3 דרכים בהן ה-AI מקלה על מנהלי משאבי אנוש בנושא בריאות העובדים

ניהול דרג ביניים ודרג זוטר בעידן ה-AI: מפיתוח עצמאות ועד בניית אמון

תפקידו של המנהל בימים אלה ובחמש השנים הקרובות הוא לאו דווקא למנוע טעויות של עובדים אלא למנף אותן ללמידה.

ניהול גיוס ושימור עובדים בכל העולם בעידן ה-AI

4 מימדי המהפיכה בגיוס וניהול עובדים בכל פינה בעולם

איך לקיים תקשורת AI עם מועמדים בלי להרתיע אותם

אנושיות בעידן האלגוריתמים: 4 עקרונות המפתח לתקשורת נכונה בין מועמדים ל-AI בחמש השנים הבאות

האינטליגנציה השלישית: מה מנהלים מייצרים – ולמה רובנו מפספסים את זה?

מאת: רונן בן-נפתלי מאמן ומלווה מנהלים ומנחה סדנאות רונן בן-נפתלי ירצה בכנס תקשורת פנים ארגונית השנתי שייערך ב-18 בנובמבר בכפר המכביה יש ציטוט שמייחסים לג'ורג' ברנרד שו, שאמר: "הבעיה הגדולה ביותר בתקשורת היא האשליה...

העסקת אוכלוסייה מגוונת לא פוטרת מעסיק מאחריות לאפליה

חובת השוויון במבחן המציאות: העובדה שהארגון מעסיק, או העסיק בעבר, עובדים מקבוצות אוכלוסייה מוחלשות אינה הוכחה לכך שאינו מפלה

להפוך עזיבת עובד להזדמנות: אסטרטגיית חווית עזיבת עובדים ל-5 השנים הקרובות

ליצור חווית פרידה מעובד שהיא מעצימה, מכבדת את תרומת העובד, שומרת על מותג המעסיק ומייצרת רשת של 'בוגרי הארגון' שמשמשים כשגרירי החברה

למה מיקרו-ניהול הוא הסיכון הניהולי הגדול של חמש השנים הקרובות

אשליית השליטה: הרצון של מנהלים למנוע טעויות או לפקח על דרכי ביצוע, שהן שונות מהדרך שלהם, מתורגם לעיתים לניטור אלגוריתמי אובססיבי

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם