שעות עבודה ותשלום עבורן בחג הסוכות ובערב החג, בחול המועד ובשמחת תורה
מנהלי משאבי אנוש עוקבים אחר מדדים ספציפיים כדי לקבוע אם העובדים החדשים עומדים בציפיות, תורמים לפרודוקטיביות משתלבים בתרבות הארגונית ועוד
יוזמות ממוקדות שתומכות בעובדים בהיבטים פיננסיים ונפשיים מאפשרות למנהלי משאבי אנוש לעזור לעובדים להתמודד ביעילות עם אי ודאות כלכלית
בהיעדר תכנון נכון של העסקת עובדים עונתיים, הארגון מסתכן בתחלופת עובדים גבוהה, ניתוק מהתרבות הארגונית, אי ציות לדיני עבודה וחוסר יעילות תפעולית
גיוס עובדים יעיל בקנה מידה גדול דורש שילוב של תכנון אסטרטגי, שימוש מושכל בטכנולוגיה, ותשומת לב קפדנית לחווית מועמדים
אג'נדת מתן הזדמנות שנייה בגיוס, גורסת שיש לגייס מועמדים בעלי רקע פלילי או בעלי רקע אחר שבדרך כלל מרתיע מעסיקים, כדי להעניק להם הזדמנות שנייה
מהו השכר שיש לשלם לעובדים שעובדים שעות נוספות בראש השנה, בימי החג, ומה הדין לגבי עובד שיש לו אישורי מחלה לימי החג
אסטרטגיה מבוססת נתונים וגמישה בגיבוש הצעת תגמול לטלנטים מבוקשים, מאפשרת לגייס אותם בהצלחה בלי לפגוע ביציבות הפיננסית או בהרמוניה הפנימית מול שאר העובדים
היערכות נכונה של מנהל משאבי אנוש לקראת פרישתם העתידית של העובדים היא אחת הדרכים היעילות ביותר לפתור קונפליקטים בין הארגון לפורשים בהגיעם לפרישה
היעדר הנחיות והדרכות לעובדים לגבי נושא קיבוע זכויות עלול לגרום להם להפסדים של סכומי כסף גדולים מאוד לכל אורך חייהם לאחר הפרישה
יש להסביר לעובד שהוא יכול לנצל את ההטבות במס לטובת מענקי פרישה, משיכת פיצויים, היוון כספי הקצבה או לטובת פטור ממס על קצבת הפנסיה החודשית
הצעת ביטוח בריאות לעובדים שעובדים מרחוק ממדינה אחרת מהווה אתגר ייחודי לחברות בכל מדינה, וגם בישראל
למה חשוב להגיע עם המועמד לפשרות, גם כשנראה שהוא עשוי לוותר על כל דרישותיו ולקבל באופן מוחלט את הצד של הארגון - חלק א'
עד 2027-2030 צפויים הלמידה והפיתוח המקצועי של עובדים לעבור שינוי משמעותי, המונע ע"י התקדמות הטכנולוגיה, במיוחד בינה מלאכותית, אוטומציה ופלטפורמות למידה דיגיטליות
כניסת הבינה המלאכותית ליותר ויותר ארגונים יוצרת צורך דחוף בהגברת היקף וקצב ההכשרות והקניית מיומנויות חדשות לעובדים, כדי שלא יפלטו משוק העבודה
מערכת הבינה המלאכותית יכולה להיות כלי טרנספורמטיבי בסיוע לאנשי מכירות ממוצעים להעלות את הביצועים שלהם ולהפוך למצוינים
למה כדאי לאפשר לעובדים לקבל הכשרה, ואף תואר אקדמי, במימון הארגון, גם בתחומים שאינם בתחומי הליבה של החברה או אף קשורים לתחום העיסוק שלה רק בעקיפין
יישום תוכניות רווחה מוצלחות מאפשר להניע את הצלחת החברה באמצעות תרבות ארגונית תומכת
השקעה ברווחתם של העובדים היא גם השקעה עסקית אסטרטגית. עובדים שזוכים לתנאי רווחה טובים, מתפקדים טוב יותר, מחוברים יותר לארגון ונשארים בחברה זמן רב יותר
על מנהלי משאבי אנוש ליצור סביבה תומכת לעובדים הם הורים; יש לכך יתרונות רבים, לרבות פרודוקטיביות מוגברת, תחלופה נמוכה יותר ועוד
פעילויות הגיבוש, בין אם הן וירטואליות או פיזיות, חייבות להתבצע מחוץ לכותלי המשרד, כדי לשנות אווירה