תמרוץ ותגמול
תמרוץ ותגמול
תמרוץ ותגמול עובדים הינו דיסציפלינה מתחום ניהול משאבי האנוש המכתיב מדיניות תגמול ובנייה ותפעול תכניות תגמול לעובדים שכירים בארגון.
תגמול עובדים מיועד לשמש כזרז המניב התנהגות רצויה.
לתמרוץ ותגמול עובדים, ארבעה מרכיבים עיקריים:
- תגמול מובטח- משולם לעובד ללא תלות בגורם נוסף, למעט מימוש יחסי עובד-מעביד על-ידי נוכחות העובד במקום העבודה. בישראל- שכר בסיס, משכורת 13 ודמי הבראה מזוהים כתגמול מובטח.
- תגמול משתנה- משולם לעובד בתנאים מסוימים. לדוגמא, בונוסים, גמול שעות נוספות ועמלות מכירה מזוהים כגמול משתנה.
מינימום גמול שעות נוספות, כפוף להגדרת המחוקק בהתקיימם של תנאים המוגדרים בחוק. במקרים אחרים של תגמול משתנה, נקבעים כלליהם בהסכם העבודה ובמקרים מסוימים כגון בונוסים, גובה התגמול נתון לשיקולו של המעסיק (אם וכמה לשלם לעובד). - הטבות- תגמול מסוגים שונים שמטרתו לספק צורך מסוים של העובד. ישנו מגוון רחב של הטבות. חלקן מנדטוריות ע"פ דין, חלקן ע"פ הסכם עבודה וחלקן ניתנות לשיקול המעסיק. תמרוץ ותגמול כהטבה, לרוב משולם בשווה ערך לכסף ולא בכסף. דוגמאות להטבות: פנסיה, ביטוחים שונים( ביטוח בריאות, ביטוח חיים, ביטוח אובדן כושר עבודה, ביטוח תאונות אישיות, ביטוח שניים), רכב צמוד, ימי חופשה, ארוחות ומתנות לחגים.
- תגמול הוני- מוצע כמניות או אופציות למניות. מטרתו לשמר עובדים וקירוב האינטרס שלהם לחברה. תמרוץ ותגמול הוני נפוצים הינם אופציות לעובדים, אולם ישנן שיטות נוספות כגון מניות הטבה ומניות חסומות.
מאמרים בנושא תמרוץ ותגמול:
מעסיק, האם אתה יודע כל מה שאתה צריך לדעת על הגברת אכיפה של חוקי...
הפנינג משאבי אנוש – HR-Day 2013
שלושה כנסי משאבי אנוש שונים ביום אחד: כנס דיני עבודה, כנס שכר והטבות (C&B) וכנס רווחה ארגונית, בהפנינג משאבי אנוש ענק. HR-Day הינו היום של משאבי האנוש!
שיטות תמרוץ לעובד שאת תפוקתו לא ניתן למדוד בצורה פשוטה
חברת מור וקינמון לאירועי עובדים Tailor Made
ראיון עם לימור פריד הדר, מנכ"לית חברת ההפקות "מור וקינמון" בנושא תפירת אירוע אישי לחברות.
כיצד מחלקת משאבי אנוש הופכת קריטית להצלחת החברה
באמצעות התובנות של מנהיגי משאבי האנוש, מעסיקים יכולים לקבל החלטות מושכלות יותר שיובילו להצלחת הארגון.
לנסוק עם משוב ודירוגי עובדים: להתמקד בנקודות החוזק והפוטנציאל
מחקרים מראים כי משוב חיובי מגביר ביצועים, בעוד שמשוב שלילי גורם לירידה במוטיבציה ובביצועים
האם קיצוץ השכר בשל המשבר יפגע במוטיבציה של העובדים
במצב בו המשאבים של הארגון הפכו מוגבלים ביותר, קיים קושי גדול לקבוע בכמה בדיוק לקצץ את השכר ועדיין לשמר את המוטיבציה של העובדים
האם ניתן למדוד במדויק איכות עבודה של עובד, ולתגמל אותו בהתאם
האם מנהלי משאבי אנוש יכולים להגדיר 'סולם איכויות' שמאפשר למדוד בצורה מדוייקת את מידת האיכות של עבודת העובד, בפרט כשמדובר בעובדים מהבית, ולקבוע סולם תגמול של שכר עידוד
3 יתרונות של תגמול תלוי הון לעובדים, להגברת התחרותיות
תגמול תלוי הון בנוסף לשכר מהווה כלי אסטרטגי רב עוצמה המספק לארגון יתרון תחרותי משמעותי
