סקירות

סקירות

סקירות משאבי אנוש

סקירות משאבי אנושסקירות משאבי אנוש בפורטל HRus אוצרות מידע רב, חדשני ומעודכן לגבי תוכנות וכלים למשאבי אנוש, חברות השמה וגיוס, ספרות משאבי אנוש וסקירת תורות לניהול ההון האנושי.

 

 סקירות משאבי אנוש מהוות שירות חיוני עבור מנהלי משאבי אנוש בכל הדרגים. בין אם מדובר במנהל זוטר האמון על מעט עובדים יחסית (ובפרט אם מדובר על מנהל עם ניסיון מועט) ובין אם מדובר במנהל בכיר, שהיקף אחריותו נרחב יותר ומכיל מספר רב של עובדים ומנהלים הכפופים לו.

 

מעבר למתאר עבודתו הבסיסית של מנהל משאבי האנוש, עומדים בפניו אתגרים רבים כתוצאה מגורמים שונים כגון: התרחבות/ קיצוצים בארגון, מדיניות הארגון, עדכונים בחוקי מדינה וכו'. כל גורם הנ"ל משפיע על היקף האחריות של מנהל משאבי האנוש, על כן סקירות משאבי אנוש נותנות מענה זמין ורציף עבור אוכלוסיית המנהלים השואפים להשכיל תמידית ולהקפיד במתן תשומת לב לשינויים וחידושים הצצים בעולם ההון האנושי.

 

על מנהל משאבי האנוש להיות מעודכן -  בכל החידושים בענף, בכל פעילות של ספקי שירותים למשאבי אנוש ובכל עדכוני החקיקה בתחום דיני עבודה, שכר והטבות, רווחה וכד'.

 

 

 

המהפכה השקטה: איך אימוץ ה-AI בארגונים מגדיר מחדש את כוח העבודה

3 נקודות להשוואה בין אימוץ בינה מלאכותית בשוק העבודה בישראל מול אימוץ הבינה המלאכותית בעולם המערבי

4 המדדים שמאפשרים למנהל לדעת מהו גודל הצוות האופטימלי עבורו

מפירמידה לרשת חכמה: מהו גודל הצוות האופטימלי ואיך מנהל יכול לדעת מהו המספר הנכון עבורו

למה חשיבותה של מחוברות העובדים צפויה לגבור בשנים הקרובות

אסטרטגיית מחוברות עובדים ב-5 השנים הקרובות: מניהול נוכחות לייצור ערך ומשמעות

איך משפיע אימוץ מהיר של AI בארגונים על מידת המחוברות

חרב הפיפיות הדיגיטלית: איך תשפיע ה-AI על מחוברות עובדים בישראל ובמערב בחמש השנים הקרובות

איך תשפיע הבינה המלאכותית על התרבות הארגונית ב-5 השנים הקרובות

איך תעצב הבינה מלאכותית את התרבות הארגונית במודל עבודה מהמשרד, במודל ההיברידי ובמודל העסקה מהבית באופן מלא, ב-5 השנים הקרובות

מהי מידת אמון העובדים שהארגון ישתמש בנתוניהם האישיים באחריות

העידן הדיגיטלי במקום העבודה: באיזו מידה העובדים סומכים על הנהלת הארגון שתשתמש בנתוניהם האישיים באחריות, שקיפות והוגנות

התפטרות בדין מפוטר: אילו מקרים נחשבים להרעת תנאים מוחשית ע"פ החוק

המשמעות של הרעת תנאים מוחשית היא, שהעובד זכאי להתפטר ולקבל את מלוא פיצויי הפיטורים והזכויות נלוות, כאילו פוטר ביוזמת המעסיק

רווחה רפואית בעבודה ושמירה על בריאות העובדים בעידן ה-AI

3 דרכים בהן ה-AI מקלה על מנהלי משאבי אנוש בנושא בריאות העובדים

ניהול דרג ביניים ודרג זוטר בעידן ה-AI: מפיתוח עצמאות ועד בניית אמון

תפקידו של המנהל בימים אלה ובחמש השנים הקרובות הוא לאו דווקא למנוע טעויות של עובדים אלא למנף אותן ללמידה.

ניהול גיוס ושימור עובדים בכל העולם בעידן ה-AI

4 מימדי המהפיכה בגיוס וניהול עובדים בכל פינה בעולם

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם