דף הבית פתרונות הדרכה אינדקס מרצים טלי פלד – אימון מנהלים צעירים

טלי פלד – אימון מנהלים צעירים

על ידי shaniw -

08/02/2015

"המטרה של ארגון היא לאפשר לאנשים רגילים לעשות דברים בלתי-רגילים"

כך אמר פיטר דרוקר, אבי תורת הניהול, שדיבר רבות על סגנונות ניהול ואסטרטגיה אך לא פחות מכך על ההשקעה בהון האנושי כמפתח לבניית ארגונים מצליחים. אימון אישי למנהלים הוא תהליך אפקטיבי
המאפשר למנהלים לעשות הרבה יותר ממה שחשבו שביכולתם, בפרק זמן קצר ובצורה ממוקדת ולהצליח בתפקידי ניהול בבחינת win-win הן למנהל, הן לארגון.

נעים מאד,

שמי טלי פלד, מאמנת אישית למנהלים בכל הדרגים, מומחית בליווי מנהלים
צעירים ומנהלת 'קהילת מנהלים צעירים'. ניהול הוא מקצוע בפני עצמו וניהול
נכון ומיטבי משפיע על מנהלים, קולגות וכפיפים ומאפשר לארגונים הצלחות.
ניהול איכותי מתאפשר בזכות השקעה בהון אנושי לומד ומשתפר המתמודד
בהצלחה עם אתגרים ניהוליים וביצועים.

כמאמנת מנהלים בכירה וותיקה, אני מאפשרת למנהלים שעובדים איתי לשפר
יכולות, לשדרג מיומנויות, לממש כישורים ופוטנציאל ולהיות מנהלים
המתמודדים בביטחון ובהצלחה עם תפקידם.

אני מביאה עמי ניסיון כשכירה של 25 שנים בעבודה עם מנהלים בכירים, ליווי מנהלים בהתמודדות מול
קשיי תפקידי ניהול בכל הרמות, הכרות של סגנונות ניהול שונים, הכרות של כל חטיבות הארגונים (פיתוח,
שיווק, מכירות, כספים, לוגיסטיקה, משאבי אנוש, מרקום וכו'), השכלה רחבה (,תואר שני בהצטיינות
במנהל עסקים והשכלה רחבה בתחום האימון) וניסיון עשיר באימון מנהלים. כל אלו הינם 'ארגז כלים'
נרחב המאפשר לי ללוות בהצלחה מנהלים רבים בתהליכי אימון לשם ניהול מיטבי, הצלחה בהתמודדות
עם אתגרי ניהול מורכבים, השגת מטרות והפקת תוצאות אישיות, עסקיות וארגוניות מוצלחות .

המומחיות שלי
אני מאמנת מנהלים בכל הדרגים ומומחית באימון מנהלים צעירים בתפקידי ניהול ראשונים על מנת
שימזערו טעויות, ישתלבו מהר בתפקיד, במקצועיות ובהצלחה, יעמדו בציפיות הארגון ויצמחו לרמת
ניהול גבוהה כשהמוטו הוא:

לנהל נכון מהרגע הראשון

הייחודית שלי
הייחודיות בשירות שאני מעניקה למנהלים מתבטא בליווי האישי בין מפגשי האימון וכולל זמינות מלאה
להתייעצות, התלבטות וסיעור מוחות משותף, ללא עלות נוספת.

'קהילת מנהלים צעירים'
המומחיות בעבודה עם מנהלים צעירים והתובנות כי אוכלוסייה זו ,המהווה גרעין לצמיחה של כל ארגון
מתפתח, זקוקה יותר מכל להעשרה הביאה אותי להקמת 'קהילת מנהלים צעירים', המונה מאות מנהלים
המקבלים ממני בחינם ובאופן שוטף מאמרים וטיפים בנושאי ניהול לשם צמיחה אישית ומקצועית.
אתם מוזמנים להפיץ במייל את הקישור להצטרפות לקהילה בקרב מנהלים צעירים:

מנהלים צעירים,
לחצו על האייקון, מלאו פרטים והצטרפו בחינם לקהילה

השירותים שלי
אתם מוזמנים לפנות אלי לתהליכי אימון אישי/קבוצתי בבחינת win-win למנהלים ולארגון במקרים אלו:

השקעה במנהלים צעירים בצורה אישית (1:1)

במידה ואתם רוצים לאפשר לעובד מוכשר להיכנס לתפקיד ניהולי ולעשות את המעבר מ-עובד מוכשר
ל-מנהל מוצלח בצורה המיטבית, הליווי שלי יאפשר למנהל החדש 'נחיתה' רכה ומוצלחת.

מנהלים צעירים מתמנים לתפקידי ניהול על סמך השכלתם, הידע המקצועי והכישורים אך לא די בכך.
על מנת להצליח בתפקידי הניהול ולהתמודד עם אתגרי התפקיד, נדרשים גם מיומנויות ניהול,
מיומנויות בין אישיות, אינטליגנציה רגשית וכלים מעשיים לניהול אפקטיבי והנעת עובדים.

אני מלווה מנהלים צעירים בתחילת דרכם בתהליך אימון אישי ייחודי הכולל אימון + רכישת מיומנויות
ניהול לשם העלאת הביטחון העצמי והתמודדות מיטבית עם אתגרי התפקיד הניהולי הראשון.

השקעה במספר מנהלים צעירים בתכנית ייחודית חדשה לקבוצה

במידה ואתם רוצים לאפשר לקבוצת קטנה של מנהלים צעירים להיכנס לתפקיד מהר, במקצועיות ובהצלחה -התכנית החדשה והייחודית שלי מתאימה עבורכם.

התכנית מתבססת על שנים של עבודה אישית עם מנהלים צעירים והיא מותאמת לקבוצה קטנה של מנהלים שחשוב לכם לאפשר
להם נחיתה מוצלחת בתפקיד, הימנעות מטעויות ניהוליות, התמודדות טובה עם אתגרים ניהוליים והצלחה.

התכנית ייחודית ואין כמותה בארץ: היא משלבת אימון וסדנת מיומנויות במשך זמן קצר של מפגשים ממוקדים וכוללת ליווי
אישי צמוד.

לתכנית 5 מרכיבים:

אימון קבוצתי המאפשר גם סיעור מוחות ושימוש בכוח ובידע של הקבוצה
רכישת סט נרחב של מיומנויות ניהול
רכישת כלים לניהול מעולם האימון
ליווי אישי שלי לא רק במפגשים אלא גם בין מפגש למפגש לשם התייעצות ועזרה בדילמות היומיומיות
בהן נתקלים המנהלים
ליווי אישי שלי לכל אחד ממשתתפי התכנית במשך חודשיים מתום התכנית על מנת לחזק את ביטחונם של
המנהלים ולוודא הטמעת החומר הנלמד בזמן קצר בחיי היומיום והתמודדות נכונה עם אתגרי הניהול.

ליווי אישי למנהלים לשם מעבר מוצלח לתפקיד בכיר יותר

מנהלים בכירים נדרשים להתמודדות עם אתגרים מורכבים יותר ולעתים עם צוותים גדולים יותר ולאחריות
ניהולית גדולה בהרבה. אני מלווה מנהלים בכירים לשם שדרוג מיומנויות הניהול, להתמודדות נכונה עם
סיטואציות דילמות וקשיים שונים בתפקיד וכן מעניקה להם כלים אפקטיביים לניהול, לקבלת החלטות נכונה
ולהנעת עובדים וצוותים.

תהליך האימון מאפשר למנהלים בכירים למצות היכולות האישיות, לשפר מיומנויות, לעשות שימוש
בחוזקות שלהם ולהיעזר בי כפרטנרית אמיתית ואובייקטיבית לסיעור מוחות שיקוף ושיתוף המאפשר
הצלחה בתפקיד. תהליך הליווי קצר, ממוקד ומהווה 'קפיצת מדרגה' אישית ומקצועית.

הרצאה למנהלים – How to be a better boss?

ההרצאה מתאימה לקהל של מנהלים בכל הדרגים.
היא מבוססת על מחקר שערכה חברת google ומטרתו להבין מיהם המנהלים המוצלחים בחברה ומה גורם להם להיות כאלו.
ההרצאה מפרטת את ממצאי המחקר המהווים את הבסיס למה שגוגל
מכנה בשם: 'כללי הזהב של גוגל' לניהול מוצלח.

בתמונה – כללי הזהב של גוגל– מתוך הרצאה למנהלים במשרדי קבוצת ההשמה 'נישה'.

קצת עליי

אני מביאה איתי למקצוע ניסיון עשיר של 25 שנים בעבודה עם מנהלים כשכירה במגוון תפקידים
בחברות בינלאומיות גדולות

בהשכלתי – תואר שני בהצטיינות במנהל עסקים (כולל התמחות ותזה במשאבי אנוש), הסמכה
באימון אישי, עסקי וניהולי מטעם האיגוד הישראלי לקואוצ'ינג (איק"א)

ניסיון רב באימון כחברה לשעבר בצוות המאמנים של האיגוד הישראלי לקואוצ'ינג (איק"א) –
במסגרת זו אימנתי מנהלים בקורסי ההסמכה לאימון בשלוחת הטכניון ובבי"ס למנהלים (המי"ל)

נסיון רב באימון הדרכה וליווי מנהלים בכל הדרגים ובמגוון חברות ישראליות ובינלאומיות

מאמנת בתהליך ייחודי הכולל אימון, רכישה/שדרוג מיומנויות וליווי אישי לא רק במפגשים אלא
גם בין מפגש למפגש

מנהלת 'קהילת מנהלים צעירים' – קהילה שהקמתי למען מנהלים בתפקידי ניהול ראשונים ומטרתה
לתרום בחינם מהידע שלי למנהלים בתפקידי ניהול ראשונים ולאפשר להם העשרה על ידי מגזין חודשי
ובו מאמרים וטיפים מעולם הניהול לשם התפתחותם האישית כמנהלים מובילים.

מקצת מהנושאים שאני עובדת עליהם עם מנהלים בתהליכי אימון אישי ו/או קבוצתי:

זיהוי חוזקות אישיות ורתימתן לתפקיד הניהול וזיהוי הסגנון הניהולי האישי
שיפור ביצועים, עמידה ביעדים, מיקוד במטרות עסקיות והשגת תוצאות
גיבוש זהות ניהולית וערכים אישיים לניהול
קבלת כלים לניהול עצמי אפקטיבי, שדרוג מיומנויות ניהול, האצלת סמכויות נכונה
גיבוש, ניהול ופיתוח של צוותי עבודה ויצירת 'צוות מנצח'
ניהול נכון של אנשים ומשימות והובלת כפיפים בצורה מיטבית ויצירת מוטיבציה
העלאת ביטחון עצמי ושיפור האסרטיביות
ניהול נכון של שיחות : שיחת משוב והערכה, שיחה קשה, שיחת ראיון
ניהול תקשורת בין אישית אפקטיבית עם כפופים, קולגות, מנהלים
כלים לקבלת החלטות ניהוליות מושכלות
התמודדות עם לחץ בעבודה ואיזון בין חיים אישיים לקריירה