Society for Human Resource Management = SHRM הינו אחד מארגוני העל העולמיים בתחום משאבי האנוש. הארגון מאגד אלפי מנהלי משאבי אנוש, מכל העולם, ומהווה זרז למגמות עולמיות וסטנדרט לצורת ההתנהגות הרצויה והרמה המקצועית הנדרשת מהעוסקים במשאבי אנוש.
תגית: SHRM
שיטות ביומטריות מתפשטות במקומות העבודה
נייר עמדה של משרד המשפטים שנכתב ב-2012, קבע כי ארגונים המבקשים לעשות שימוש בשיטות ביומטריות נדרשות לבחון את עקרונות העל של ההגנה החוקתית על פרטיות העובדים
שכר עובדים ותנאים נלווים
שכר גבוה לבדו אינו מספיק יותר בשביל לרצות את העובדים ולדאוג לשימורם לאורך זמן בארגון, כך עולה מדו"ח מחקר שפורסם ע"י SHRM.
מהו מחירה של הצטיינות בדבר הלא נכון?
מסקרים ומחקרים עולמיים ניבטת תמונת מצב עגומה של מקצוע משאבי האנוש. בני וולך וטוני גרגורי יציגו את תוצאות סקר מדד המצוינות במשאבי אנוש אותו ערכו בעזרת HRus בכנס השנתי לניהול משאבי אנוש - וישתפו בפתרון שהם מציעים לגיבוש מחלקת משאבי אנוש אפקטיבית ויעילה שיכולה לחזור ולתפוס מקום של כבוד בשולחן ההנהלה הארגונית.
דחיסת שכר – מהי ומה עושים נגדה?
ארגונים רבים אינם מודעים לבעיה של דחיסת שכר ואינם מודדים אותה תקופתית, מה שעלול לגרור בעיות ארגוניות כגון חוסר מוטיבציית עובדים ובעיה ביכולת הארגון לקדם אנשים במפנים. במקרים מסוימים ארגונים אפילו מגיעים למצב חמור יותר של היפוך שכר מה שעלול להשפיע גם על שימור עובדים ובריחת כישרונות מהארגון. אז מה זה דחיסת שכר? ומהו היפוך שכר? וכיצד נמנעים ממצבים אלו...
מעלים שכר לעובדים שלכם במועד ובאחוז קבוע? חשבו שנית
העלאת שכר קבועה מהווה בזבוז אדיר של משאבים, שכן זהו "משחק מכור" במסגרתו לעובדים אין מוטיבציה לעבוד קשה ולהוכיח את עצמם
הבונוס: BMW
עובדים מעדיפים כסף על פני הטבות ואלה שמעדיפים הטבות היו רוצים יום עבודה קצר יותר וחדר כושר. חוץ מכסף והטבות, לוח זמנים גמיש ואפשרויות להתפתח מקצועית יגרמו לעובדים הטובים להישאר בארגון
6 עצות לניהול עובד וירטואלי
יותר ויותר חברות מתחילות להעסיק עובדים שכלל אינם מגיעים למשרד. ההעסקה הווירטואלית מציבה בפני מנהלים אתגרים חדשים ומחייבת אותם לניסוי וטעייה
גיוס באמצעות המדיה החברתית – כבדהו וחשדהו
הפרטים האישיים של מועמדים לעבודה שגודשים את חשבונות המדיה החברתית יכולים לעזור בגיוס ובסינון, אבל הם גם יכולים לסבך את אנשי משאבי האנוש עם החוק
ניוזלטר אפקטיבי – תקראו את זה
כדי לגרום לעובדים בארגון לקרוא את הניוזלטר צריך להגדיר מטרות וקהל יעד ולהפיק מוצר מושך ונגיש. ממש כמו כתב עת שאתם רוצים למכור לכמה שיותר קוראים
מעורבות ושביעות רצון ממקום העובדה – ממצאים ומסקנות
עובדים רוצים לממש את יכולותיהם וכישוריהם, הם מייחסים חשיבות ליחסיהם עם ההנהלה ומוכנים להשקיע את מירב מאמציהם בארגון. אנשי משאבי אנוש יכולים למנף זאת!