תגית: תרבות ארגונית שמקדמת חדשנות
7 צעדים שיש לנקוט כדי להוביל ביעילות את חידוש התרבות הארגונית
חידוש התרבות הארגונית הוא שינוי אסטרטגי שנועד להגביר את המתאם בין ציפיות העובדים המשתנות, ליעדים העסקיים או לתנאי שוק חיצוניים
7 דוגמאות להתנהלות עובדים בהשפעת תרבות ארגונית שלילית
תרבות ארגונית שלילית עלולה לגרום לשירות לקוחות גרוע, להחמצת הזדמנויות בשוקי היעד, זמני תגובה איטיים וחוסר שביעות רצון כללית של לקוחות, מה שבסופו של דבר פוגע במותג המסחרי של החברה
5 צעדים שמאפשרים להגביר את יישום התרבות הארגונית והטמעתה
יש להתמודד עם האתגר של היעדר הטמעה מספיק יסודית של כללי התרבות הארגונית בקרב עובדים חדשים בעת הצטרפותם לחברה, כמו גם זניחת התרבות הארגונית ע"י עובדים ותיקים
3 עקרונות יסוד לתכנון התרבות הארגונית של חברה בעת הקמתה
בד בבד עם הקמת חברה חדשה יש לבנות את התרבות הארגונית שלה ע"י הגדרת מטרות וביסוס יסודות התרבות הארגונית שלה
מתי יש להטמיע תרבות ארגונית חדשה ומהם היסודות החיוניים להטמעה
אילו מרכיבים יש להטמיע בארגון, כדי ששילוב התרבות הארגונית החדשה יהיה מוצלח
5 דרכים לתכנון ויישום תרבות ארגונית המקדמת הצלחה עסקית
תרבות ארגונית מוגדרת היטב ומתואמת אסטרטגית, מניעה מעורבות ושימור עובדים ומשפיעה ישירות על יכולת הארגון להשיג את היעדים העסקיים שלו.
5 דרכים בהן קיום ריבוי מיקרו-תרבויות תורם לשגשוג הארגון והעובדים
לאימוץ המיקרו-תרבויות יש תפקיד מכריע בטיפוח מקום עבודה משגשג
5 הבדלים בין ארגונים מעודדי יצירתיות לארגונים שמעדיפים צייתנות
ההבדלים העיקריים בין ארגונים שמעודדים יצירתיות ואוטונומיה לעובדים, לבין ארגונים ששוללים אותן, וההשלכות על היבטים שונים בארגון
10 שלבים של תוכנית טיפוח תרבות ארגונית המקדמת חדשנות
חדשנות בארגון מטפחת יצירתיות ופתרון בעיות, מה שמוביל לפיתוח של מוצרים, שירותים ותהליכים חדשים שיכולים לפתוח זרמי הכנסה חדשים ולשפר את היעילות התפעולית