תגיות כתבות עם תגית "תנאי שכר"

תגית: תנאי שכר

תנאי שכר

 

על פי נתוני הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה, השכר הממוצע בישראל עלה מ- 9626.80 ש"ח בדצמבר 2015, ל- 9,702.60 ש"ח בחודש ינואר של 2016. בעשור האחרון (2005 – 2016), השכר הממוצע עמד על 8485.58 ש"ח כשהעלייה ל- 9702.60 ש"ח בינואר 2016 נרשמת כשיא, ושכר ממוצע של 7186 ש"ח בחודש פברואר של 2005 נרשמה כשפל.

 

תנאי שכר של גברים מול נשים

 

ההכנסה החודשית הממוצעת לנשים בשנת 2013 הייתה 7280 ש"ח, זאת על פי דיווחים מהלשכה המרכזית לסטטיסטיקה. 

 

שכרם של גברים בשוק העבודה גבוה  מ- 30% ממשכורות הנשים – זאת למרות שעל סמך נתונים שפרסמה הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה לכבוד יום האישה (2013), לא נרשמו הבדלים משמעותיים בין המגדרים מבחינת השכלה. גברים ונשים כמעט זהים בכל הנוגע לנתוני השכלה: הן הנשים והן הגברים המועסקים בעלי השכלה ממוצעת של 14 שנות לימוד. הלשכה סבורה כי ההבדל בתנאי השכר נובע מהבדלי ממוצע שעות העבודה השבועיות בין גברים ונשים (45.8 שעות לגברים ו- 37.1 שעות לנשים).

 

הפער בין תנאי השכר משתקף גם כשמשווים את שעות העבודה: רק שני שלישים מהנשים (67.3%) מועסקות במשרה מלאה (35 שעות בשבוע פחות או יותר), ו- 32.7% מועסקות בחצי משרה (פחות מ- 35 שעות שבועיות), בעוד 86.7% מהגברים מועסקים במשרה מלאה ו- 13.3% במשרה חלקית.

 

על סמך הנתונים הללו ורבים נוספים, ניתן בהחלט לסכם שהמחלוקות אודות סיבות הפערים מושרשים בבחירה האישית וההעדפה של כל אחד ואחת מאיתנו – יש המעוניינים להשקיע יותר בפיתוח קריירה ויש המעוניינים להשקיע פחות מסיבות כאלה ואחרות.

 

להלן מאמרים נוספים בנושא תנאי שכר: 

מודל שכר של חלוקת רווחים בין העובדים מהווה ערובה להצלחת העסק

שוברים את הראש עם הסוגיה – איך לרתום עובדים ואיך לגרום להם להשקיע את כל ה-100% בעבודה? חלוקת רווחים היא הפיתרון. מודל שכר של חלוקת רווחים על פי הצלחה הוכח כיעיל.

מודל שכר אחיד – תשכחו מהקונספט

שכר אחד מתאים לכולם זה מודל שמתאים אולי לצה"ל אבל בארגון המודרני הוא כבר מזמן לא רלוונטי. 92% מקרב הארגונים מציעים מודל שכר משתנה...

סודות ממחלקת השכר

שוחחתי עם מנהלת משאבי אנוש בחברת שירותי אינטרנט במרכז הארץ שתיארה את המצב המורכב בחברתה: "אנחנו מעסיקים למעלה מ-200 עובדים. כל אחד נקלט באופן...

גדלתם? הגיע הזמן ליישם מדיניות שכר קבועה

כאשר חברה גדלה, אחד השלבים החשובים ביותר הוא מעבר להנהגת מדיניות שכר קבועה, מה שמבטיח להקל על תהליכי הגיוס, שימור, ניוד וקידום עובדים ועוד

המוטיבציה של ארגון ישראלי ברילוקיישן היא מעבר טכנולוגי

ישראל פרומן, מנכ"ל החברה לפתרונות רילוקיישן ORI, הציג את הסוגיות המרכזיות באסטרטגיית רילוקיישן - בכנס אסטרטגיות משאבי אנוש 2012

מנהלים במדינות מתפתחות משתכרים יותר מאשר מנהלים במדינת הדגל

כך עולה מהרצאתו של ד"ר אולריקו לוצ'י, מנהל תחום compensation & mobility באירופה בחרת מרסר העולמית, בכנס אסטרטגיות משאבי אנוש 2012

יש מהפך שאני מכנה כ'מעבר מקפיטליזם לטאלנטיזם'

ד"ר דורון כהן, מנהל פיתוח אסטרטגיות במרסר העולמית, נשא הרצאה בנושא תפקידו של הטאלנט בארגון, בעיות המחסור בטאלנטים והפתרונות השונים לבעיה

תנודות ושינויים בעולם הרילוקיישן

סקר חדש משקף את הטרנדים החדשים בעולם הרילוקיישן. בין המגמות הבולטות: חזרה להצבת עובדים מבוגרים, גידול במגמת הרילוקיישן וצמצום הטבות ושירותים לעובדים

מיומנה של רכזת גיוס: כך תעברו את מחסום השכר

מי שלא נתקל בבקשה בלתי ריאלית לגיוס מועמד בשכר נמוך מהממוצע במשק – שיצביע! כיצד מתמודדים עם האתגר? הכול בכתבה שלפניכם

משתלם לעבוד בגוגל. משתלם להתחתן עם עובד גוגל. משתלם להתאלמן מ…

אחד המעסיקים הטובים ביותר בעולם מציג הטבה נוספת: במקרה של פטירת עובד, בן/בת זוגו יקבלו 50% מהשכר החודשי במשך עשור ועוד 1,000 קצבה חודשים לילדים

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248