תגית: תמריץ לעובדים
4 דרכים ליישום תיאוריית התמריצים והשפעתה על העובדים
העלאת המוטיבציה של העובדים ושיפור הפרודוקטיביות והמחוברות מתאפשרים על ידי תכנון נכון ומימוש של תאוריית התמריצים
למה צריך לתת לעובדים תמריצים ומהם סוגי התמריצים הנפוצים
בחירת סוגי התמריצים ושילובם בתוכנית התגמול של החברה תלויים ביעדי הארגון, בתרבותו הארגונית ובהעדפות של העובדים
5 סוגי תמריצים לעובדים לשיפור הביצועים והמוטיבציה
התאמה אישית של הטבות ותמריצים על סמך הנתונים הדמוגרפיים, ההעדפות והשאיפות של העובדים, יכולה להוביל לבניית תוכנית תמריצים יעילה ומשפיעה יותר
איך, ולמה, להגביר את מוטיבציית העובדים ליצור ערך עבור הלקוחות
סיוע ללקוח להשיג את מטרותיו יכול להתבטא במגוון רחב של יוזמות, החל מהגדלת היקפי ההכנסות של הלקוח וסיוע לו להכנס לשווקים חדשים, ועד סיוע ללקוחות סופיים להשיג דברים שהם שואפים אליהם, לסייע להם לפתור בעיות וכו
למה קריטי לשמר עובדים חיוניים בעת מיזוג או רכישת חברה
למיזוגים ורכישות יכולים להיות הרבה מאוד יתרונות, אבל הם מציבים הרבה מאוד אתגרים בפני הנהלת החברה הממוזגת, ובראשם נטישת עובדים חיוניים
5 דרכים להגברת שיתופי הפעולה בין עובדים
שיתופי פעולה בין עובדים משפרים את איכות העבודה, מגבירים את השגת היעדים ומביאים את הארגון להישגים ולצמיחה
איך לתכנן מסלול קידום נכון ולהימנע מקידום שגוי
איך לתכנן מסלול קידום שאינו מעביר עובדים לתפקידים שהם לא מתאימים להם, רק משום שהם נחשבים בדרג גבוה יותר
איך לתמרץ את העובדים ביעילות
יש כמה דרכים להעניק תמריצים תלויי הישגים: כולן צריכות להתבסס על עקרון האמינות ולאפשר לעובדים לקבל תמריץ הוגן תמורת הישגיהם
"ההבדל בין עמלה לבין בונוס או פרמיה של אנשי המכירות"
עו"ד קובי חתן, דיני עבודה: "ביום העיון בנושא 'ניהול ההון האנושי במערך המכירות' נדון בתכנון השכר של אנשי מכירות. נלמד איך לא להיות מופתעים ברגע סיום יחסי עובד מעסיק"
"לשכר העידוד יש תרומה מכרעת לפעילות הניהולית של הארגון"
אינג' יוסי בן יעקב, מנהל מחלקת ארגון ושיטות במשרד הבריאות: "במשרד הבריאות מועסקים כ-15,000 עובדים שמתוגמלים בשיטות שכר העידוד, המחושב ע"י כ-1000 קבוצות חישוב"