עזיבת עובדים וגיוס עובדים חדשים במקומם. מקומות עבודה שבהם קיימת תחלופת עובדים גבוהה לרוב סובלים מבזבוז רב של משאבים, עקב הזמן שבו לא קיימת משרה מאוישת, המשאבים והזמן באיתור וגיוס עובד חדש, הדרכתו וכיו"ב
תגית: תחלופת עובדים
3 סיבות העיקריות לכך שעובדים בוחנים הזדמנויות עבודה חדשות בתדירות גבוהה
הבנת המניעים העיקריים שמניעים עובדים לחפש תפקידים חדשים יכולה לעזור לחברות להתמודד עם אתגרי שימור וליצור סביבת עבודה מספקת יותר
5 סיבות להתגברות האתגר והקושי בשימור עובדים
בשנים האחרונות הולך וגובר הקושי לשמר עובדים; האתגר הזה צפוי לגדול עוד יותר בשנים הקרובות
3 הגורמים לתחלופה בקרב מנהלי משאבי אנוש
ו-4 אסטרטגיות שיכולות להפחית את שיעורי התחלופה הגבוהים (יחסית) בקרב מנהלי משאבי אנוש
3 הבדלים בסיסיים וחשובים בין מעורבות עובדים לשביעות רצון העובדים
הבנת ההבדלים הללו חיונית למנהלי משאבי אנוש כדי לפתח אסטרטגיות יעילות לשיפור שניהם
7 צעדים לצמצום שיעורי התחלופה, ניהולם ושליטה בהם
ניהול שיעורי תחלופת העובדים ושליטה בהם דורשים גישה הוליסטית המטפלת בגורמים השורשיים, לרבות גיוס עובדים וטיפוח סביבת עבודה חיובית
3 סוגי השפעה מהותיים שיש לאיזון בין עבודה לחיים אישיים על...
ארגונים שמציבים בעדיפות גבוהה את האיזון בין עבודה לחיים אישיים נהנים לרוב משיעורי שימור גבוהים יותר
14 דרכים לאיתור חוסר מחוברות של עובדים לארגון
איתור התנתקות בקרב עובדים מצריך גישה רבת פנים המשלבת נתונים כמותיים, תובנות איכותיות ותצפיות ישירות
15 טיפים לטיפול במצב של תחלופת עובדים גבוהה וצמצום היקפי העזיבה
מנהלי משאבי אנוש חייבים לטפל באופן קבוע בגורמים לתחלופה וליישם אסטרטגיות לשימור העובדים
10 שלבים ליישום במסגרת ההיערכות לקראת התפטרות של סמנכ"ל או מנכ"ל
במסגרת ההיערכות לקראת עזיבה של בעל תפקיד מפתח, מוטל על מנהלי משאבי אנוש להפחית סיכונים פוטנציאליים ולשמור על יציבות הארגון
מהו שיעור שימור עובדים סביר ומה המשמעות של שיעור שימור גבוה...
7 דרכים בהן שיעור שימור העובדים משפיע על עסקי הארגון