תגית: שיטות ניהול
איך עובדים עם מאקרו-מנהל?
איך אתם, כמנהלי משאבי אנוש, יכולים לעבוד טוב יותר עם מנהל שבוחר בשיטת מאקרו-ניהול? הכול במאמר הבא...
הומור יכול לגרום למחפשי עבודה להשיג משרה או לאבד אותה
מה מקומו של ההומור במקום העבודה? האם הוא יכול לסייע או להזיק ואולי גם וגם? קחו את ההומור ברצינות כשאתם משלבים אותו בתרבות הארגונית שלכם וזכרו: 1. העובדים זקוקים לצחוק מדי פעם 2. חוש הומור זה נושא שצריך לנהוג בו ביתר רגישות כלפי אנשים בעיקר בארגון הטרוגני.
ניהול זה ניצוח על התזמורת. המנצח הוא השקט מכולם!
האם מנהל יכול ללמוד ממנצח התזמורת? בהחלט כן. כל שעליו לעשות זה להיות בשקט, להאזין בסבלנות, לתמוך, לפרגן ולהכווין מעת לעת. התפקיד של המנהל הוא לאפשר לעובדים לעשות את שלהם כפי שתפקידו של המנצח הוא לאפשר לתזמורת לנגן.
איך People Analytics יכולים ליצור מנהלים טובים יותר
דוגמא למה שגילה הכלי People Analytics: העובדים מעריכים פחות כישורים כגון כישורים טכנולוגיים כמאפיינים מנהלים מוצלחים. מנהלים מוצלחים, בעיני העובדים, הם אלה העקביים והיציבים, אלה שהקדישו זמן לפגישות אישיות עם העובדים
Situational Leadership® II – מנהיגות שעושה את ההבדל!
מודל שיוצג בכנס משאבי אנוש צפון, שישפר וישדרג באופן משמעותי את עבודתם וביצועם של המנהיגים בארגונכם
תפיסות ניהוליות נפוצות ושגויות
תפיסות ניהוליות שגויות יכולות להוביל את הארגון לאבדון. מהן התפיסות הניהוליות המסוכנות ביותר להצלחת העסק? האם תמיד צריך להיות מכוון לקוח ולהטמיע עבודת צוות?
מודל הניהול ההוליסטי והשיקוף הכלכלי
האם העובדים בארגון מודעים למצבה הכלכלי של החברה? האם הם מבינים כל מהלך ואת השלכותיו? ע"פ מודל הניהול ההוליסטי שיקוף מצבה הכלכלי של החברה הכרחי ואלו הסיבות לכך!