תגיות כתבות עם תגית "שיטות גיוס עובדים"

תגית: שיטות גיוס עובדים

שיטות גיוס עובדים

 

ישנן לא מעט דרכים אפקטיביות לגייס עובדים לארגון, להלן חלק מהן.

 

1. מומלץ לוודא שהעובד החדש מוצא חן בעיני יתר העובדים

 

אם כי אין מדובר בשיטה שמאומצת על ידי חברות וארגונים רבים, להפגיש את המועמד החדש לעבודה עם יתר העובדים, או לפחות הצוות המצומצם עמו יעבוד, היא שיטה אפקטיבית מאוד. השיטה מסייעת להניע אנשים שנהנים לבלות זמן בצוות – אם העובדים מרוצים ושמחים, הם יעבדו טוב יותר ויניבו רווחים גבוהים יותר לעסק.

 

2. תחרות

 

שיטה נוספת מעניינת לא פחות לגיוב עובדים היא עריכת תחרות בין מועמדים עבור זכיה בתפקיד מסוים. למשל, תהליך גיוס עובדים לייצג מותג כלשהו כפרזנטור יכול לכלול תחרות שיווקית ביוטיוב, בה כל מועמד ידגים מה הוא אוהב במותג ולמה הוא המועמד הטוב ביותר לתפקיד. 

 

3. מציאת האנשים הטובים ביותר תחילה

 

מומלץ תמיד לחפש ולהעסיק את האנשים הטובים ביותר תחילה, ולא רק כשמתפנה מקום למשרה. תהליך ההעסקה צריך להתבצע על בסיס קבוע כשהאחראי על ההעסקה פתוח לגיוס עובדים טובים יותר מהעובדים הקיימים מסיבות אלו ואחרות. כמו כן, מומלץ להעסיק על בסיס ערכים ויכולות כשאת המיומנויות העסק מוכן להכשיר – בעוד מיומנויות ניתנות ללמידה בקלות יחסית, ערכי הליבה של העובד המועמד הם שמבטיחים את כושר תפקודו ושילוב בתרבות העבודה של הארגון.

 

הנכם מוזמנים להנות ממאמרים נוספים בנושא שיטות גיוס עובדים:

המשמעות של העסקת עובדים בהעסקה קצובה; על אילו סעיפים יש להקפיד

חוזה העסקה קצובה צריך לכלול סעיפים שימנעו את הפיכתו לחוזה עבודה רגיל

5 גורמים המניעים את מגמת גיוס עובדים זמניים על בסיס פרויקט

ו-6 שלבים שיש לנקוט כדי ששיטת גיוס מבוסס פרויקטים תצליח ותמריא

7 צעדים יעילים לגיוס עובדים באמצעות מכשירים ניידים

רוב מחפשי העבודה משתמשים בסמרטפונים ובטבלטים בחיפוש עבודה, לכן יש לוודא שתהליכי הגיוס מותאמים למכשירים ניידים; גיוס בנייד משפר את חווית המועמד ומייעל את תהליך הגיוס

יתרונות וחסרונות של בקשת המלצות על מועמדים ממעסיקים קודמים

יש כמה אתגרים ושיקולים שמנהלי משאבי אנוש חייבים לקחת בחשבון כשהם מסתמכים על המלצות ממעסיקים קודמים

5 נורות אדומות שמנהלי משאבי אנוש חייבים לזהות בראיונות עבודה

זיהוי נורות אדומות במהלך ראיונות הינו חיוני כדי להבטיח שהמועמדים מתאימים לתפקיד וגם לתרבות הארגונית ולערכים של החברה

10 דרכים לניתוח יעיל של נתוני גיוס מהעבר להפקת לקחים לגיוסים...

ניתוח נתוני גיוס מהעבר הוא תהליך בעל חשיבות קריטית עבור מנהלי משאבי אנוש כדי לשפר אסטרטגיות ותוצאות גיוס עתידיות

9 טיפים לפיתוח תהליכי גיוס מותאמים אישית

גישה מותאמת אישית למועמד משפרת את חווית המועמד ומגדילה את הסבירות לבחירת ההתאמה הטובה ביותר לארגון, מה שמוביל לשביעות רצון גדולה יותר ושימור עובדים יעיל יותר

10 אסטרטגיות לבחירת מנהל בכיר שמגייס ע"פ מיומנויות ולא ע"פ קשרים

אסטרטגיות שמאפשרות למנהלי משאבי אנוש להעריך האם למועמדים למשרת ניהול בכירה יש תכונות הדרושות להעדפת מינויים המבוססים על כישורים ומיומנויות ולא על קשרים אישיים

6 שלבים חיוניים לתכנון מקדים של הליכי הגיוס וקליטת עובדים חדשים

תכנון קפדני של הליכי הגיוס והקליטה של עובדים חדשים מאפשרת למנהלי משאבי אנוש לשפר את חווית העובדים הכוללת, לשמר עובדים בטווח הארוך ולתרום להצלחת הארגון

12 צעדים לשיפור חווית המועמדים

חווית מועמד חיובית יכולה לשפר את המוניטין של החברה, למשוך כישרונות מובילים ולהפחית את הסיכון לאבד מועמדים פוטנציאליים למתחרים

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248