תגית: שחיקה ורווחה

בשנים האחרונות גדל במהירות הלחץ להגיב להודעות מהעבודה לאחר שעות העבודה

ו-4 צעדים שמאפשרים לארגון למתן את ההשפעה השלילית של הסטרס על האינטליגנציה הרגשית

הנהלת הארגון חייבת לברר מהן העדפות העובדים לגבי מידת הגמישות בעבודה; השפעת הגמישות בעבודה על מידת המחוברות של העובדים תלויה בעיקר בניהול טוב

בהנתן הנזקים שעלולים להגרם לארגון כתוצאה משחיקת עובדים, יש צורך לנקוט בגישה יזומה לטיפול בשחיקה של עובדים ובמניעתה

אחד הכלים שעומדים לרשת מנהלי משאבי האנוש כדי למנוע את השחיקה של העובדים במידת האפשר היא מערכת המבוססת על בינה מלאכותית

המעסיקים חייבים להיות קשובים למגמות המפתח בשוק העבודה כדי שיוכלו למשוך טלנטים מובילים, לשמר אותם ולהישאר תחרותיים

זיהוי בשלב מוקדם של תסמיני השחיקה של העובדים ונקיטת צעדים יזומים לטיפול בשחיקה, הינם חיוניים להגברת רווחת העובדים ולהעלאת הפרודוקטיביות הכללית של מקום העבודה

יש היבטים של שחיקת עובדים שמדגישים את האופי המתפתח של השחיקה בסביבת העבודה המורכבת שקיימת כיום

שחיקה של עובדים היא אחד הגורמים העיקריים לעזיבה של עובדים, גם כאשר מציעים להם שכר יותר גבוה; אפשר להפחית את מידת השחיקה של עובדים למינימום אבל זה דורש צעדים מצד הארגון

אחת המשימות החשובות של מנהלי משאבי האנוש היא למצוא שיטות איך להתמודד עם התחושה של העובדים מהבית שהם מבודדים ובודדים