תגית: רווחת העובד

יש דרכים למנף את מערכות הבינה המלאכותית באופן שמאפשר לארגון ליצור סביבת עבודה תומכת ושוויונית יותר לעובדים בעלי הכנסות נמוכות

הגדרת רווחת העובדים כבעלת עדיפות אסטרטגית גבוהה, מחייבת את מנהלי משאבי אנוש לנקוט בגישה הוליסטית המשלבת רווחה בכל היבטי הארגון

תקופות של משברים בשוק העבודה חושפות איך מעסיקים מטפלים בבעיות של אי ודאות, ובבעיות חברתיות, פוליטיות וכלכליות הנובעות מהמשבר, וכן את מידת המחויבות של הארגון לעובדים, להעסקתם ולרווחתם

היכולת של הבינה המלאכותית להפוך את ההטבות לרלוונטיות לצורכי העובדים בעידן הנוכחי, מאפשרת לשפר את חווית העובדים ובה בעת לייעל את פעולות משאבי האנוש

בנוסף להשפעה שיש לשחיקה על העובדים עצמם, יש לה גם השפעה משמעותית על הביצועים של כלל הארגון

ככל שהעובדים עובדים יותר שעות כך הם נשחקים יותר, וככל שהם נשחקים יותר, כך גוברים ההפסדים הכספיים של מעסיקיהם

עבודה סביב השעון אינה מועילה לארגון: מחסור בשינה עלול לפגוע מהותית בביצועי המנהלים והעובדים, ולהוביל לתופעות לוואי מזיקות

שינה לקויה גורמת להאטת זמני התגובה הפיזיים והקוגניטיביים של העובד, מפחיתה את מידת הדיוק ופוגעת ביצירתיות של העובדים

עובדים שכירים שמשקיעים בני"ע או מקבלים הכנסות מריביות על השקעותיהם, משלמים מס באמצעות ניכוי מס במקור, ויכולים לקבל החזרי מס

עובדים רוצים שההשקעה שלהם בעבודה תקבל ביטוי בשיפור חייהם האישים; כל עוד אין מתאם בין היקף ההשקעה בעבודה, לבין חייהם האישיים, העובדים חשים תסכול ופגיעה במוטיבציה