תגית: רווחה בארגון
2 מיתוסים על פרודוקטיביות העבודה שכדאי לבחון מחדש
עבודה בשעות רבות וארוכות יותר היא לא בהכרח עבודה שמייצרת תוצאות טובות יותר; במקרים רבים ההיפך הוא הנכון
איך להפחית את שחיקת העובדים ואת שיעורי התחלופה
למה שחיקה של עובדים ותחושה של עובדים שהם אינם משגשגים בעבודה ובחיים האישיים, דורשות את תשומת הלב של הארגון
מה הקשר בין רווחתם האישית של העובדים והתוצאות הכספיות של הארגון
עובדים רוצים שההשקעה שלהם בעבודה תקבל ביטוי בשיפור חייהם האישים; כל עוד אין מתאם בין היקף ההשקעה בעבודה, לבין חייהם האישיים, העובדים חשים תסכול ופגיעה במוטיבציה
פעילות הרווחה בסטרטסיס משלבת פעילות ענפה בקהילה
נאוה קזז, סמנכ"לית משאבי אנוש בסטרטסיס: "כחלק מפעילות הרווחה בחברה הוחלט לחגוג את הצמיחה במוטיב ירוק, במסגרתו החברה תומכת ביצרנים מקומיים של מוצרים כחול-לבן"
4 דרכים להחזיר למסלול את תוכניות הרווחה בארגון
הרווחה בארגון לא יכולה להיתפס כדבר שאיבד את הרלוונטיות שלו לאחר תום משבר הקורונה
האם מעבר ל-4 ימי עבודה בשבוע יגדיל או יקטין את התפוקה...
ארגונים רבים בארה"ב ובמדינות אחרות בעולם המערבי מגיעים בימים אלה למסקנה שבארבעה ימי עבודה בשבוע, ניתן יהיה להפחית משמעותית את שחיקת העובדים ואת המתח שלהם - דבר שיתרום לתפוקה
אילו יתרונות נובעים לארגון מהענקת הטבת בריאות לעובדים
תוכניות לשמירה על בריאות העובדים יכולות להוות הטבה של מקום העבודה, שיש בה תועלת לעובד עצמו וכתוצאה מכך גם לארגון
למה כדאי להוסיף שירותי טלרפואה לסל ביטוחי הבריאות של העובד
שירותי טיפול רפואי וירטואליים (רפואה מרחוק) יכולים להפוך לחלק חיוני ומאוד אטרקטיבי בחבילת ההטבות שעובדים מקבלים מהמעסיק
דמי ההבראה יועלו ל-382 שקל ביום – החל מיולי 2021
בהמשך להסכם בין ההסתדרות ונשיאות המגזר העסקי, יועלה סכום דמי ההבראה ליום, לאחר 7 שנים של הקפאה
"בביטוח בריאות קבוצתי, 'כאב הראש' עובר אל מישהו אחר"
שרון חכם, מדנס: "לממש את מקסימום התועלת במינימום זמן. עובד שמקבל שירות מהיר, איכותי וטוב, דרך הביטוח, יכול לחזור לשגרת החיים ולעבודה הרבה יותר מהר"