תגית: רווחה בארגון

בין אם ארגונים מודעים לכך או לא, בין אם הם מודעים למחיר שזה גובה מהם או לא, ארגונים רבים נוקטים בדרכי פעולה שמדכאים את המוטיבציה של העובדים ופוגעים בארגון כולו

ככל שהעובדים עובדים יותר שעות כך הם נשחקים יותר, וככל שהם נשחקים יותר, כך גוברים ההפסדים הכספיים של מעסיקיהם

עבודה סביב השעון אינה מועילה לארגון: מחסור בשינה עלול לפגוע מהותית בביצועי המנהלים והעובדים, ולהוביל לתופעות לוואי מזיקות

שינה לקויה גורמת להאטת זמני התגובה הפיזיים והקוגניטיביים של העובד, מפחיתה את מידת הדיוק ופוגעת ביצירתיות של העובדים

מעסיק שעובדיו חשובים לו משקיע גם ברצונותיהם כהורים, בנוסף על ההשקעה בצרכיהם כעובדים

באילו מקרים ניתן להכיר בתאונה שמתרחשת במהלך פעילות מחוץ לעבודה כתאונת עבודה, ובאילו מקרים תאונה כזאת לא תחשב לתאונת עבודה; מתי פעילות מוגדרת כנלווית לעבודה ומתי היא מוגדרת כלא נלווית לעבודה

5 מאפיינים המשותפים לעובדים בארגונים שדואגים לרווחת העובד, ו-3 דפוסים שמאפשרים לשפר את התרבות הארגונית

עובדים שכירים שמשקיעים בני"ע או מקבלים הכנסות מריביות על השקעותיהם, משלמים מס באמצעות ניכוי מס במקור, ויכולים לקבל החזרי מס

רוב הארגונים משקיעים משאבים רבים בעובדים, לרבות בהכשרות, בונוסים, פעילויות רווחה ועוד. כאשר עובד מחלט לעזוב, הוא מנחית בכך מכה מאוד לא פשוטה על הארגון

המרכז הוקם תוך שיתוף פעולה עם ארגון Nienudno Poland - ארגון המקים מסגרות חינוכיות במטרה לייצר שגרה במידת האפשר עבור בני הנוער שנעקרו מבתיהם ומחיי השגרה שלהם – והוא מופעל על ידי עובדי סודהסטרים מכל העולם.