תגית: פער המיומנויות

ההשקעה באיתור, גיוס ושימור טלנטים מובילים ומבוקשים, מחזירה את עצמה ומאפשרת לארגון לקטוף פירות רבים

ככל שיותר עובדים מעדיפים לעבוד מהבית, וככל ששיקול זה גובר בעת שעובדים בוחרים מקום עבודה, כך גובר הצורך באפשרות שהארגון צריך לספק לעובדים ללמוד ולקבל הכשרות מרחוק

ידע ומיומנויות הם שני מרכיבים שונים הדרושים להצלחתו של כל ארגון והם משלימים זה לזה, ולמרות זאת, קורה לא אחת שלא מבחינים ביניהם.

פער הידע והמיומנויות בשוק העבודה ממשיך להיות מאתגר מאוד לגישור; כניסת הבינה המלאכותית לארגונים אינה יכולה להחליף ידע ומיומנויות אנושיות הנדרשים לצלחת הארגון ושגשוגו

גרטנר: מגוון האפשרויות הניצבות בפני העובדים לפתח את הקריירה שלהם בארגון יפחת, בין השאר משום שהכישורים הנוכחיים של העובדים הופכים מיושנים ומאבדים את הרלוונטיות שלהם, ועובדים רבים אינם מוכנים לקראת תפקידים עתידיים

למרות המחסור בבעלי מיומנויות, ארגונים ממשיכים להתעלם מבעלי ניסיון ומיומנויות מבוגרים

מבקר המדינה: יש להקנות אוריינות דיגיטלית לכל שכבות האוכלוסייה; לכן על הממשלות להשקיע בפיתוחה, תוך קביעת יעדים מדידים לכך

דילמת הגיוס השגוי: האם לגייס מועמד בלי לבדוק היטב את התאמתו כדי לעמוד בלו"ז שהציב הלקוח, ובכך לקחת את הסיכון של גיוס שגוי, או להסתכן באי עמידה בלו"ז של הלקוח

דו"ח של מרכז המחקר והמידע של הכנסת: השלכות על הפריון, יצירת הערך המוסף והצמיחה הכלכלית, כמו גם השלכות ארוכות טווח

מחקר של גרטנר: יותר מ-50% מסמנכ"לי משאבי דיווחו על מחסור קריטי בכישרונות כמגמה המובילה המשפיעה על ארגונים, אבל רק כ-19% מהם אמרו שהארגון שלהם מוכן לקראת גישור הפער