תגית: פער המיומנויות
3 שלבים בסיסיים לאימוץ הגישה של גיוס ע"פ מיומנויות ולא ע"פ...
במקום לחפש מועמדים לתפקידים ספציפיים, ארגונים יחפשו מועמדים ע"פ מיומנויות ויכולות המתאימות למשימות ופרויקטים מסוימים, בלי קשר לתפקיד זה או אחר
7 נורות אדומות שחשוב לאתר אותן בעת גיוס אנשי מקצוע מיומנים
זיהוי נורות אדומות אצל מועמדים שמיועדים למלא תפקידים שנדרשת בהם מיומנות מקצועית גבוהה וניסיון רלוונטי עשיר, מסייע במניעת בעיות עתידיות
3 סיבות לכך שעובדים בעלי מיומנויות הם המפתח להצלחת הארגון
האיכות ורמת המיומנות של העובדים הינם מרכיבים קריטיים להצלחה של כל ארגון
4 צעדים לצמצום פערי מיומנויות ו-6 אסטרטגיות למינוף פיתוח מיומנויות
זיהוי פערי המיומנויות וטיפול בהם מאפשר לארגון לייעל את יכולות כוח העבודה, להסתגל במהירות וביעילות להתקדמות הטכנולוגית ולהגיב בזריזות לשינויים בשוק
7 יתרונות לארגון מהמשך העסקת עובדים ותיקים מיומנים בעלי ניסיון
יש חשיבות רבה להכיר בערכם של עובדים מיומנים אלו וליישם אסטרטגיות התומכות בתרומתם המתמשכת לארגון, תוך הבטחת סביבת עבודה מאוזנת ומשגשגת
8 משימות מפתח שיש להתמקד בהן ביום שלאחר גיוס בעלי מיומנויות
לאחר שלב הגיוס, בפני מנהלי משאבי האנוש ניצבת עדיין עבודה מכרעת כדי להבטיח שגיוס עובדים מבוסס מיומנויות יצליח בארגון בטווח הארוך
7 מרכיבים שיש לקחת בחשבון בעת גיבוש תוכנית הכשרה ארוכת טווח
שיקול דעת קפדני של מרכיבי תוכנית ההכשרה לטווח ארוך, מאפשר למנהלי משאבי אנוש להגדיר את המדדים שזקוקים לשיפור בעת גיבוש התוכנית ולהבטיח שהיא עונה ביעילות על צרכי הארגון והעובדים
מועמדים בעלי תעודות הסמכה רשמיות או מועמדים בעלי ניסיון ומיומנויות מוכחות
3 יתרונות של מועמדים שמגיעים עם תעודות המעידות על הסמכה רשמית, 3 יתרונות של מועמדים בעלי ניסיון ומיומנויות מוכחות, ו-5 גורמים שיש לקחת בחשבון בעת ההחלטה את מי מהם להעדיף
גיוס מועמדים בעלי מיומנויות ספציפיות מול גיוס מועמדים בעלי ניסיון והשכלה
5 הבדלים מהותיים בין הגישה של גיוס טלנטים המבוסס על מיומנויות ספציפיות לבין הגישה של גיוס מועמדים על פי ניסיונם בעבודה והשכלתם או ההכשרות שרכשו
איך לפתור תקלות בגיוס מבוסס מיומנויות
7 צעדים שמנהלי משאבי אנוש יכולים לנקוט כדי להתמודד עם תקלות בגיוס מבוסס מיומנויות ולשפר את האפקטיביות שלו