תגית: פיתוח עובדים

אחד מאתגרי משאבי האנוש הוא לספק הזדמנויות קריירה לעובדים אלא גם לספק אפשרויות פיתוח עבורם.

כיצד ניתן לייצר  מסלולי פיתוח לעובדים בצורה אפקטיבית.

על מנת לבצע את כלל התפקידים בהצלחה, משאבי אנוש מאמצים בין היתר תהליכי שיווק, אשר מסייעים להם בהתנהלות השוטפת.

פיתוח כישרונות מתוך החברה תורם באופן משמעותי לקידום החברה כולה.

מלבד תכניות והכשרות לפיתוח מנהלים בארגון, ישנה חשיבות לא מבוטלת לפתח את העובדים אשר יהיו המנהיגים הבאים שלו.

שרית שגב פתחה פיתחה מודל חדשני, חכם וייעודי – להגדלת רווחי הארגון ואיתנותו הפיננסית, באמצעות העצמת עובדי הארגון והנעתם הפרמננטית.

אם החברה שלכם מציעה הזדמנויות קידום ופיתוח עבור העובדים, הסבירות שהם ייקחו סיכון ויעזבו אותה לטובת מקום חדש ולא מוכר פוחתת משמעותית.

 מורל עובדים נמוך עשוי לגרום להפסד כספי ושירות גרוע ללקוחות. לכן, מנהיגים בכירים צריכים לקחת אחריות ליצירת מורל גבוה בחברה, אשר ישמור על העובדים מרוצים ומונעים כמו גם מחויבים להצלחת הארגון. 

נדן צור מנכ"ל חברת Team Dynamics מספר על החשיבות בשילוב מודלים קוגניטיביים עם למידה התנסותית, בתהליכי פיתוח ארוגני.

אנחנו בדרך כלל שומעים סיפורים מרחיקי לכת על הרס קריירה, למשל עובד שכותב בפייסבוק שלו טרוניות על השכר הנמוך שהחברה בה הוא עובד משלמת או עובד שמעליב בצורה ישירה את הבוס. אך גם דברים קטנים שאינם מוזכרים יכולים להיות בגדר אסון לקריירה.