תגית: פיתוח מקורות גיוס

קמפיין גיוס באמצעים דיגיטליים מעניק לכם יתרון על פני המתחרים ופותח בפניכם אפשרויות למגוון ענק של שיטות חדשות לאיתור טלנטים

ניצב גילה גזיאל, משטרת ישראל: "גיוס מואץ ללא פשרות על איכות המתגייס. מדובר בממוצע של כ-34 אלף פניות ללשכת הגיוס, כאשר היחס הינו מגויס אחד על כל 14 פונים"

גם אם אתם משוכנעים שעשיתם הכול נכון, ובכל זאת לא הצלחתם לאייש כמה משרות שהיה חשוב ודחוף לאיישן, יתכן שעשיתם כמה טעויות שניתן להפיק מהן לקחים, ולשפר ביצועים השנה

למה הבינה המלאכותית לא צריכה להוות איום על מנהלי הגיוס, אילו כלים טכנולוגיים ייעלו את הראיונות ואיך המגמות החדשות יחסכו זמן יקר ויאפשרו למנהלי הגיוס להתמקד בדברים החשובים

לרוצים להמנע מבזבוז משאבים הנגרם מגיוס שגוי? למרות הלחץ לאייש משרה, יש לבצע את תהליך המיון בצורה יסודית; פשרות יובילו לאכזבה ובזבוז משאבים

מנהלות משאבי אנוש בחברות הייטק מספרות על האתגרים עימם התמודדו ב-2017 ומה התוכניות ל-2018, בתחומי גיוס עובדים, שימור עובדים, כניסת הדיגיטל, רווחה, מגוון אוכלוסיות ועוד

איך ניתן להפוך כלים שנמצאים בשימוש תדיר בידי מחלקת השיווק של החברה, לכלים המשמשים את מחלקת משאבי האנוש לצורך משיכת מועמדים לארגון

גדעון קרן, 'אנשים - זה תוצאות': "פרופיל של איש מכירות הוא פרופיל של ניגודים"; "יש הבדלים מהותיים בין גיוס אנשי מכירות לבין גיוס עובדים בכל שאר המקצועות"

תחיה אלונה אלתר, Connectim: "איש המכירות צריך להקשיב ללקוח, להביא את הפתרון, להכין הצעה אינטליגנטית ובהירה, לנהל מו"מ לנהל את תהליך המכירה עד תומו, ובד בבד לייצג את הלקוח מול הארגון שלו עצמו"

איילת ורשביאק, 'קולגה, פתרונות גיוס': "גיוס המועמד חייב להתחיל בהגדרה מדוייקת מאוד של מי הוא הטלנט שהארגון מחפש"