תגית: פיתוח מנהלים

סקר חדש מראה ששני שליש מהמנהלים בארגונים אינם משקיעים מאמצים מיוחדים לפיתוח הקריירה של העובדים שלהם וזה חושף את הארגון לעזיבת כשרונות.

כנס מנהיגות צפון יעסוק בתחומים החדשים והמתפתחים של עולם הניהול והמנהיגות בעולם העבודה החדש והמתחדש.

מעיין אמיתי, פסיכולוג ומגשר, נבחר לשאת הרצאה בכנס השנתי למשאבי אנוש. הרצאתו של אמיתי תתרכז בניהול המוליקולארי ואיך אפשר להפוך כל אדם למצליח יותר, בכל תחום בחיים, באמצעות שיטה זו

מי אחראי לנושא פיתו מנהיגות בקרב עובדים ומנהלים? עד כה הארגון לקח את האחריות אולם על פי סקר חדש, אחריות זו תהיה מעתה משותפת לעובדים ולמעסיקים שווה בשווה.

איך מכינים את צעירי דור המילניום לתפקידי ניהול בכירים? מאמר זה מציג את עיקרי המסלול שאותו צריך להעביר למנהלים צעירים בארגונים ערב כניסתם לתפקידים הבכירים ביותר.

בכיר בג'נרל אלקטריק התייחס לפיתוח מנהיגות בחברה ולהתעדכן בנעשה בעידן הנוכחי - הגלובליזציה והדמוגרפיה: במקום פיקוד ושליטה - יש צורך בקשר, שיתוף פעולה והשראה. במקום בוס שתלטן, יש צורך במאמן, באדם שיעצים את עובדיו

למנהלים חדשים המתמנים לרוב יש חוסר ידע במיומנויות ניהול כגון יכולת הנעת עובדים, חוסר ידע בהצבת יעדים, בחלוקת משימות. יש צורך בהעלאת הביטחון העצמי שלהם, שיסייע להם להצליח. מומלץ מאוד לאפשר למנהלים החדשים לרכוש מיומנויות ניהול בהקדם האפשרי

תפקידו של המנהל הוא ליצור פלטפורמות לחיבור עם אנשים ולשיתופי פעולה, זה מה שיביא אותו להובלה של תוצאות עסקיות מצוינות בתוך העולם שמשתנה כל הזמן. חן כהן, מנהלת פיתוח מנהיגות בחברת אינטל, מתוך הרצאתה בכנס ניהול משאבי אנוש בעולם גלובלי

ישראל יוגב, מנכ"ל משותף בחברת יישום אנשים ותוצאות, הציג בכנס GlobalHR את החשיבה העסקית שתופסת חלק הכרחי מעולמם של מנהלים בכל דרג בארגונים גלובליים. הוא מסביר שגם בארגונים ישראליים החשיבה העסקית חייבת להיות חלק מתוכנית פיתוח מנהלים. אחת הסיבות לכך היא השפה המדוברת בארגון ובישיבות מנהלים, אותה חייבים המנהלים להכיר כדי להצליח יותר. בנוסף, כיצד יוכלו לתרום לרווחי החברה אם לא תהיה להם את ההבנה העסקית-פיננסית הבסיסית?

ג'סיקה סאלו, מגייסת בחברת Amazon הייתה משתתפת בתוכנית העמיתות של הדסה (Hadassah Leadership Fellows Program) ובראיון היא מספרת על התוכנית ומונה 3 נקודות לפיתוח מנהלים ומנהיגות ארגונית שניתן ליישם בכל ארגון.