תגית: פיתוח מנהלים

אילו מאפיינים נדרשים למנהלים כדי לטפח סביבת עבודה חיובית ופרודוקטיבית, לדרבן ולעודד את העובדים שלהם להצלחה ולעזור לארגון להשיג את יעדיו

לכל מנהל יש את סגנון הניהול הייחודי שלו, אבל יש סוגי התנהגות בסיסיים שהוכחו באופן עקבי כחיוניים לעידוד השראה בקרב העובדים ולהגברת המוטיבציה שלהם

הובלה מתוך אמפתיה היא היבט מכריע בניהול אפקטיבי של מנהל משאבי אנוש.

תוכניות פיתוח מנהלים נדרשות לשם טיפול באתגרים ובהזדמנויות המתפתחות בנוף העסקי הנוכחי

פיתוח מנהיגות מכין את העובדים בעלי הפוטנציאל לתפקידי ניהול, לקראת תפקידם כמנהלים, מספק כלים למנהלים לתפקידים הנוכחיים שלהם, ומצייד את המנהלים במיומנויות הנדרשות להתמודדות עם אתגרים עתידיים

מטרת התוכניות לפיתוח והכשרת מנהלים היא להגן על עתיד הארגון ע"י בניית בסיס איתן של מנהלים טובים בעלי הכנה מתאימה לכניסה לתפקידי ניהול

המטרה של הכשרת מנהלים ופיתוח מנהיגות היא להגן על עתיד כוח העבודה של הארגון ולבנות מאגר של מנהיגים פוטנציאלים שיהיו מוכנים לקראת קידומם לתפקיד ניהול בעתיד