תגית: פיתוח ארגוני

עובדים ישארו נאמנים למקום עבודה שיציע להם מסלול התפתחות אמיתי שיאפשר להם לרכוש מיומנויות שהינן קריטיות לעתידם

יש חשיבות רבה לכך שמנהלי מש"א בשיתוף עם ההנהלה הבכירה יתכננו מודל שיזהה את המשתנים הקריטיים, המגדירים את מרכיבי המפתח של הפיתוח הארגוני

מהעובד הזוטר ביותר ועד העובד הבכיר ביותר, ההון האנושי הוא ההון החשוב ביותר של הארגון. ולכן כל כך חשוב להשקיע בעובדים

שכר, הטבות וסביבת עבודה הם אמנם גורמים חשובים לשימור עובדים, אבל לא היחידים; יש שיטות נוספות שיש ליישם במהלך שגרת העבודה כדי לגרום לעובד לרצות להשאר בארגון

למה צריך להגדיר מחדש את אסטרטגית ניהול הביצועים, את הכשרות העובדים, את הצבת יעדי הפיתוח של העובדים ואיך ניתן לבסס מחדש את ביטחונם התעסוקתי של העובדים

כדי שההכשרות לעובדים יועברו ביעילות מקסימלית, יהיה על מנהלי מש"א לתכנן את כל אסטרטגית ההכשרות מבעוד מועד

בדומה לסיום משברים קודמים, רבים ירצו לעשות הסבות מקצוע; לכן, נראה שאחת המגמות היותר בולטות של 2021 תהיה הכשרות ופיתוח העובדים

זיהוי תחומי הצמיחה המתאימים לכל עובד והגדרת תוכניות הכשרה ברורות יכולים להשפיע במידה משמעותית על הקריירה של כל עובד

ארגונים רבים מציעים שפע רב של קורסים והכשרות, אלא שמסתבר שבמקרים רבים משהו לא עובד

סוד ההצלחה שמבדל ארגון משגשג מארגון שאינו משגשג הוא מידת ההכשרה של העובדים והמידה בה הם מרוצים מיחסו של הארגון אליהם