תגית: עובדים מהבית
איך ניתן להתמודד עם החסרונות שבעבודה מהבית
הקמת מערך של ערכים, כולל הקפדה על עמידה בהם, עלולה להיות מאתגרת כאשר העובדים נפגשים לעיתים רחוקות מאוד או בכלל לא
תחזית לעבודה מרחוק: פחות נדל"ן פיזי, יותר מרחבים וירטואליים
מהו הקשר שבין עבודה מהבית, קידום המהפך הדיגיטלי בארגונים, הגברת פרודוקטיביות, איזון בין עבודה לחיים אישיים, גמישות בשעות העבודה והגדלת המרחבים הווירטואליים על חשבון נדל"ן פיזי
האם תגבר המגמה של חכירת תשתיות תקשורת מהארגון עד לבתי העובדים
עם התגברות מגמת המודל ההיברידי - והסיכוי למעבר לעבודה מהבית באופן מלא בשנים הקרובות – מתווספת אחריות נוספת למחלקת משאבי האנוש: איכות תשתיות התקשורת
איך שינה המעבר לעבודה מהבית את ענף מש"א ולמה אין כבר...
מודל העבודה ההיברידי הוא השלב הנוכחי, אך לא האחרון, ברצף המהפיכות שעוברות על ענף מש"א
2 שיטות הניצבות בבסיס גיוס הטלנטים
המהפיכה בשוק העבודה, שהחלה במרץ 2020, לא עומדת להיעלם אלא צפויה אף להתחזק; על אף שיעורי האבטלה, ארגונים יצטרכו ללכת לקראת העובדים כדי לגייס מועמדים חזקים
איך להצליח בגיוס טלנטים בחו"ל, לחברה ישראלית
מהן הדרכים העיקריות לגייס ולהעסיק עובדים בחו"ל עבור חברה ישראלית, ומהם המרכיבים הקריטיים שכל חברה צריכה לשים עליהם דגש בעת גיוס עובדים מקומיים בחו"ל
מהם המאפיינים הקריטיים הנדרשים לעובדים מהבית
העובדים המרוחקים צריכים להיות מסוגלים לנהוג באחריות כלפי הגמישות שהם מקבלים מהמעסיק, ולהיות מסוגלים לבנות באופן עצמאי של מבנה העבודה הדרוש כדי להשלים את משימותיהם בזמן
למה יש להיערך לקראת עבודה מול הרבה יותר פרילנסרים
שנת הקורונה בפתחה בפני עובדים רבים את אופציית העבודה במתכונת פרילנס; ארגונים יצטרכו לכלול שיעור גבוה של פרילנסרים במסגרת החיפושים אחר טלנטים
עבודה מהבית: 4 אתגרים ופתרונות
שיטת העבודה מהבית מספקת יתרונות רבים לעובדים ולארגון כאחד, אבל היא טומנת בחובה גם כמה אתגרים
עבודה מכל מקום ואופציות לעבודה גמישה: טיפים ליישום בשטח
עלינו לבנות ארגונים סביב כוח עבודה היברידי, שבו עובדים מרגישים מוסמכים להחליט היכן, מתי וכיצד הם עובדים, ומוערכים על ידי התוצאות שהם מספקים, ולא על פי הזמן שבו הם מגיעים או עוזבים את המשרד בכל יום