תגיות כתבות עם תגית "ניוד עובדים"

תגית: ניוד עובדים

ניוד עובדים

ניוד עובדים הוא התהליך בו מעבירים עובד מתפקיד מסוים בתוך הארגון אל תפקיד אחר שיכול להיות מאוד דומה או במקרים מסוימים גם שונה לחלוטין. כאשר מדברים על ניוד עובדים לרוב לא מדובר על התקדמות בסולם הדרגות אלא דווקא על העברה לתפקיד רוחבי שלרוב נמצא באותו הרמה או אותו הסטטוס מבחינת החברה ולכן לא מדובר על קידום אלא על גיוון בתפקיד.

 

למה זה כל כך חשוב ?

תהליך של ניוד עובדים הוא חלק מאוד חשוב בהתנהלות נכונה של הארגון מכיוון שמדובר על דרך גם לייצר גיוון מבחינת העובד וגם לחסוך תהליך של גיוס עובדים חדשים לתפקידים מסוימים.

הנה היתרונות העיקריים של תהליך ניוד עובדים :

  1. שימור העובדים – אחת הסיבות הכי נפוצות שגורמות לעובדים בתפקידים השונים בארגון להתפטר היא דווקא בגלל חוסר גיוון וחוסר משמעות לתפקיד שלהם. העובדים מתרגלים לשגרה של התפקיד שלהם ולאחר הרבה שנים פשוט מרגישים מתוסכלים ובוחרים לעזוב. היתרון של ניוד עובדים הוא בכך שיש למנהלי משאבי אנוש לשמר את העובדים הטובים על ידי העברתם לתפקיד חדש באותו סדר גודל ולרוב גם באותם תנאים. מחקרים רבים מוכיחים שעובדים שמועברים לתפקיד חדש ברוב המקרים מרוצים מהשינוי ונשארים עוד זמן רב בחברה בה הם עובדים.
  2. הגברת הפרודוקטיביות – אחת הבעיות הגדולות ביותר שמונעת מעובדים להגיע לשיא היכולת שלהם באופן קבוע היא שיגרה שגורמת להם לכושר ייצור נמוך ולחוסר רצון להיות יותר יצירתיים. ניוד עובדים מאפשר לעובדים בעזרת גיוון להרגיש שוב את הרצון לתרום ולהוכיח את עצמם ולכן גם הפרודוקטיביות שלהם משתפרת והארגון רק מרוויח מכך.
  3. חיסכון בעלויות – כל ארגון שעושה שימוש נכון באפשרות של ניוד עובדים חוסך הרבה מאוד כסף גם על תהליך של גיוס עובדים חדשים שגם עולה לארגון הרה מאוד כסף וגם מצריך הרבה מאוד מאאמצים מצד מחלקת משאאבי אנוש כדי למיין את העובדים החדשים וגם להתחיל בתהליך של ראיונות עבודה. היתרון של ניוד עובדים מאפשר למלא תפקידים חדשים בעזרת עובדים שכבר קיימים בארגון.
 

למה חשוב לשים לב ?

למרות שעל פניו נראה שלתהליך של ניוד עובדים יש רק יתרונות צריך לשים לב שמבצעים את התהליך בצורה מאוד נכונה ולבדוק כל מקרה בנפרד. במידה ומנהל עבודה במחלקה מסוימת מאוד מרוצה מאחד העובדים זו תהיה טעות להעבירו לאגף אחר בארגון ולכן צריך לבדוק כל מקרה ולהתאימו בשיתוף מלא עם מנהלי העבודה השונים.

 

איך יכולה הבינה המלאכותית לסייע במיקסום התועלת של ניוד עובדים

12 דרכים בהן יכולה הבינה המלאכותית לסייע בביצוע אופטימיזציה של מאגר הטלנטים של החברה ע"י ניוד עובדים לתפקידים שונים מאלה שהם מילאו

איך לאתר מועמדים המתאימים לניוד פנימי

6 אינדיקציות שמאפשרות למנהלי משאבי האנוש לאתר עובדים המתאימים למשרה שנפתחה, לעיתים טוב יותר מאשר לתפקיד אותו הם ממלאים

למה הבינה המלאכותית לא בהכרח צריכה לגרום לפיטורים המוניים

במקום לפטר עובדים, יש לנסות למצוא להם תפקידים אחרים בארגון ולהעביר אותם את ההכשרה הנדרשת להסבה זו של מקצועם או תפקידם

מה קורה כאשר עובד לא מתפקד כי נויד לתפקיד בניגוד לרצונו

יש לכם עובד שמגיע כל יום לעבודה אבל לא מבצע את עבודתו בגלל התנגדותו להעברתו לתפקיד אחר: הוא לא מתפטר בדין מפוטר והמעסיק לא מפטרו אלא מפסיק לשלם לו שכר – מה אומר ביה"ד

במעבר חד: איך הופכים את הרילוקיישן להצלחה

מהם תפקידיו את מומחה הרילוקיישן המקומי במדינת היעד ואיך הוא יכול להקל על המעבר למדינה זרה - כתבה שנייה בסדרה

שולחים עובדים לרילוקיישן? למה כדאי לשכור מומחה רהלוקיישן במדינת היעד

מהו מומחה רילוקיישן במדינת היעד, למה צריך אותו ואילו קריטריונים יש להעביר אליו

האם ניידות היא המפתח לשימור הכישרונות שלכם?

האם ניידות היא המפתח לשמור על הכישרונות שלכם בארגון?

כיצד הטכנולוגיה משרתת את הניידות הגלובלית?

יתרונות הטכנולוגיה בתהליך ניידות גלובלית

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248