תגית: ניהול עובדים מרחוק
איך להתגבר על פערי התקשורת מול עובדים מרוחקים
איך שיתוף העובדים המרוחקים בהחלטות על אסטרטגיה וסגנון תקשורת סבלני ומתחשב יכולים לתרום להגברת מחוברות העובדים
איך לתגבר את מחוברותם של עובדים מרוחקים
העבודה מהבית פתחה בפני הארגונים מאגר אדיר של טלנטים המרוחקים פיזית ממטה החברה ואף ממדינות אחרות: איך ניתן לתגבר את מחוברותם של כל העובדים המרוחקים הללו
האם תגבר המגמה של חכירת תשתיות תקשורת מהארגון עד לבתי העובדים
עם התגברות מגמת המודל ההיברידי - והסיכוי למעבר לעבודה מהבית באופן מלא בשנים הקרובות – מתווספת אחריות נוספת למחלקת משאבי האנוש: איכות תשתיות התקשורת
מדוע, מתי ואיך יעברו כל העובדים לעבוד מהבית
השינויים הטכנולוגים בצד שינויי האקלים יחייבו, בהדרגה, עבודה מהבית של כל העובדים, גם אלו שכיום לא נתפסים כבעלי פוטנציאל לעבודה מהבית
למה אבטחת המידע צריכה לקבל עדיפות גבוהה ע"י מנהל מש"א
למה אבטחת המידע חייבת להימנות עם המשימות הנמצאות בראש סדר העדיפויות של מנהלי מש"א והיא כבר לא רק דאגתם הבלעדית של המנמ"רים
בעבודה מהבית: האם להעדיף אבטחת מידע הדוקה ומעכבת, או גישה מהירה
המעבר של ארגונים לדיגיטל ולעבודה מהבית לצמיתות, הוא התפתחות חיובית, אבל התפתחות זו מגיעה עם שלל אתגרים לא פשוטים ובראשם אתגר אבטחת המידע
איך טכנולוגיות מתקדמות יכולות לייעל את העבודה מרחוק
המגמה הגוברת של העבודה מרחוק צפויה להרוויח, לפרוח ולהפוך יעילה יותר, הודות לטכנולוגיות יעודיות כמו בינה מלאכותית, מציאות מדומה ואחרות
מהם המאפיינים הקריטיים הנדרשים לעובדים מהבית
העובדים המרוחקים צריכים להיות מסוגלים לנהוג באחריות כלפי הגמישות שהם מקבלים מהמעסיק, ולהיות מסוגלים לבנות באופן עצמאי של מבנה העבודה הדרוש כדי להשלים את משימותיהם בזמן
2 מיומנויות רכות שמהוות את המפתח להצלחת העובדים מרחוק
הניסיון שנרכש במהלך 2020 בנושא עבודה מהבית מראה, כי למיומנויות רכות יש חשיבות רבה ביותר להצלחת העובדים מהבית
"החזרה מהבית למשרד איננה טרוויאלית כפי שאולי נדמה לנו"
מעין גנות, מומחית לפיתוח שחקני נשמה בארגונים: "מנהלים צריכים להיות מודעים לכך שכל שינוי הינו מאתגר ומצריך זמן הסתגלות ויש לנהל אותו נכון, בעיקר מבחינה רגשית"