תגית: ניהול עובדים מרחוק

יש להכשיר את המנהלים בכל מה שקשור לניהול עובדים מרחוק, לרבות עידוד המוטיבציה של העובדים מרחוק, השגת יעדים, קיום פגישות צוות ותקשורת רציפה

בשנים הקרובות יצטרכו מנהלי משאבי האנוש למצוא פתרונות לאתגרים הכרוכים בהגדלת היקפי העבודה מהבית, בשמירה על בריאות העובדים ובהגברת הגיוון התעסוקתי

שתי המגמות העיקריות הנראות בתקופה זו הן ההתפטרות השקטה המעידה על שחיקה, ומנגד, איזון בית-עבודה הודות למודל ההיברידי

עובדים מהבית מאושרים יותר ולמרות זאת, תקשורת טובה בין העובדים מהבית לארגון היא המפתח להצלחת השיטה

כדי לשמור על מחוברות העובדים מהבית יש ליצור תרבות ארגונית שמאפשרת ליצור קשרים אישיים שמתגברים  על המרחק הפיזי בין העובדים

אין הבדל בין ארגונים השייכים לענפים שונים, בכל הנוגע להצעת פתרונות יצירתיים לעובדים, שבין השאר תורמים להגברת מחוברות העובדים, גם אם בתקציבים נמוכים יותר

הפרודוקטיביות והיעילות של פגישות הצוות, פגישות המחלקה ופגישות החברה, הופכות מאתגרות יותר כאשר חלק מהעובדים עובדים מהבית ובפרט כאשר יש גמישות מרובה בשעות העבודה

המודל לפיו כל עובדי החברה עובדים באופן מלא מהבית עדיין נדיר בארץ, אבל בארה"ב המגמה הזאת הולכת ומתרחבת

למה קריטי כיום יותר מאי פעם להגביר משמעותית את מודעות העובדים לצורך בעבודה רק באמצעות אבטחת מידע משוכללת

יש לא מעט ארגונים שכבר אימצו, או מתכננים לאמץ, את המודל ההיברידי, אלא שההגדרה של מודל היברידי אינה מיושמת בכל הארגונים באותו אופן