תגית: ניהול עובדים מרחוק
למה כדאי להעביר עובדים רבים לעבודה מהבית באופן קבוע
משבר הקורונה אפשר לארגונים רבים להתנסות בהיקפים גדולים במיוחד של עבודה מהבית; כעת יש ליישם את תוצאות הניסוי בפועל
חוזרים למשרד או ממשיכים לעבוד בבית: מה מעדיפים רוב העובדים
מעסיקים שימו לב: איזה שיעור מהעובדים ישמחו לחזור לעבוד במשרד למרות ההגבלות, ומהו שיעור העובדים שמעדיפים להמשיך לעבוד מהבית
האם צפויה הגברת היקפי העבודה מהבית גם בתום משבר הקורונה
האם בעקבות משבר הקורונה, תהפוך עבודה מהבית לעניין של שגרה: רוב העובדים ורוב המנהלים בארה"ב מתכננים להגביר את שיעורי העבודה מהבית
האם ארגונים יעדיפו להעביר עובדים רבים לעבודה מהבית – לצמיתות
האם לאור ההצלחה של שיטת העבודה מהבית, יש מקום לשקול העברה של שיעור הולך וגדל של עובדים לעבודה מהבית, גם לאחר תום משבר הקורונה
למה כדאי לארגונים לשקול המשך עבודה מהבית בטווח הארוך מאוד
הניסוי הגדול בעולם בעבודה מהבית של רובם המכריע של העובדים הוכתר בהצלחה וכעת יש לשקול להמשיך להעסיק עובדים מהבית גם ללא סגר
4 טיפים ליצירת חווית עובד זהה לעובדים מהבית ומהמשרד
כאשר הארגון חוזר לעבודה עם כ-30% מהעובדים במשרד, עוד כמה עובדים בסניף מרוחק והשאר עובדים מהבתים, חשוב ליצור לכולם חווית עובד אחידה ולשמר את התרבות הארגונית
4 שיטות לשימור וגיוס עובדים בתקופת המשבר
בזמן שרבים מפטרים או מאריכים את החל"ת לעובדים, זה הזמן לגייס טלנטים בעלי מיומנויות, ולצאת מהמשבר כשידכם על העליונה
יש חדש תחת השמש
מעין גנות, מרצה ומנחת סדנאות לפיתוח 'שחקני נשמה' ליצירת צמיחה ארגונית, מסכמת את משבר הקורונה ומרכזת 6 המלצות חשובות ליישום ע"י הנהלות ארגון שיעזרו לכם לצאת מהמשבר מחוזקים.
אינדבידואליזציה של שיטות העבודה: איך לסייע לעובד מהבית לשגשג ולהצליח
המעבר המאסיבי לעבודה מהבית הוכיח כי יש עובדים שזה מתאים להם ויש שלא; לגבי העובדים שהופכים פרודוקטיביים יותר מהבית, יש להתאים שיטות עבודה ותקשורת המתאימות ביותר לכל אחד באופן אישי
החסרונות האפשריים של עבודה מהבית באופן קבוע
העבודה מהבית במרץ-אפריל העלתה על פני השטח את היתרונות הרבים של עבודה מהבית אבל גם הציפה חסרונות עבור חלק מהעובדים