תגית: ניהול עובדים מרחוק
האם ואיך יש לפקח על העובדים מביתם ולנטר את פעילותם
טכנולוגיות הפיקוח והניטור של העובדים בביתם, מרחיבות את חשיפת העובדים לפגיעה בפרטיותם, לעיתים ללא ידיעתם
איך צריך להתאים את הניהול למצב של עבודה מהבית
דווקא ההטבה של עבודה מהבית, שבמשך שנים נחשבה לשיפור חווית העובד, עלולה לאבד את התחושה שזו הטבה ולהפוך לנטל על העובד
5 עצות לשיפור ניהול העובדים מהבית
הפיקוח על העובדים במהלך יום העבודה כבר הפך לבלתי רלוונטי ונוצר צורך למצוא דרכים ושיטות אחרות כדי להמשיך לנהל את העובדים
הקשר שבין תקשורת טובה בין עובדים, עבודה מהבית, והשגת יעדים
למה תקשורת טובה בין העובדים הינה קריטית להשגת היעדים של הארגון, בפרט בעת שרוב העובדים כיום עובדים מהבית
האתגרים החדשים של מנהלי מש"א עם המעבר לעבודה מהבית
ההנהלות הבכירות של הארגונים ביחד עם מנהלי משאבי האנוש נדרשו, בתוך טווח זמן אפסי, להבטיח שימומשו אסטרטגיות נכונות לעבודה מהבית, בד בבד עם שמירה על פרודוקטיביות גבוהה כל האפשר
2 תפקידים מרכזיים שנוצרו למנהלי מש"א בשל המעבר לעבודה מהבית
ככל שנמשכים תנאי העבודה החדשים של עבודה מהבית, כך צוותי מש"א נדרשים יותר ויותר לתמוך בעובדים במגוון רחב של נושאים
גמישות בעבודה: איך לרתום את האצת המגמה לטובת הארגון
על אף המגבלות והאתגרים הטמונים בעבודה מהבית ובגמישות בשעות העבודה, גמישות במקום העבודה הפכה לאחד המרכיבים המרכזיים באסטרטגית שימור העובדים
התפקיד החדש של מנהלי מש"א: לרתום את העובדים למודעות לאבטחת מידע
העבודה מהבית הציבה את המידע החסוי של הארגונים בסיכון ליפול לידיים הלא נכונות, ויצרה צורך קריטי להעביר לעובדים הדרכות על אבטחת המידע
ההשקעה, האתגרים והיתרונות של עבודה מהבית
הארגונים מתחלקים לשני סוגים: אלה שלפני המשבר הנהיגו עבודה חלקית מהבית, ואלה שמעולם קודם לכן לא העלו בדעתם את האפשרות לעבודה מהבית
החשיבות הרבה של מחוברות העובדים מהבית לערכי הארגון
למה חשוב ליישם את אותן אסטרטגיות לגבי עובדים מהבית כפי שהיה נהוג לגבי עובדים במשרד