תגית: ניהול משאבי אנוש במשבר
עולם העבודה החדש בעידן הפרמה-קרייסיס
אחת התופעות המשמעותיות איתה אנו מתמודדים בשנים האחרונות היא מציאות של חוסר יציבות מתמשכת, המכונה "פרמה-קרייסיס" (מיזוג המילים "פרמה" - תמידי ו-"קרייסיס"...
Wellbeing מיטבי בעולם העבודה החדש
אני לא זוכרת תקופה בהיסטוריה הארגונית שבה נושא הרווחה האישית והארגונית (Wellbeing) תפס מקום מרכזי כל כך כמו בימינו. משבר הקורונה גרם...
7 גישות שיש לשקול בעת גיוס עובדים בתקופות של אי ודאות...
אילו מהלכים יש לנקוט בתקופות של אי ודאות שבהן עובדים נוטים שלא לעזוב את הארגון בו הם עובדים לטובת ארגון אחר
שחוקים אך מועצמים: הזינוק החד בסמכויות מנהלי מש"א והשחיקה שחוו
ממרץ אשתקד גברה משמעותית השחיקה של מנהלי מש"א ולעיתים הגיעה לתשישות, ובמקביל, התמודדותם עם השינוי הקיצוני שחל בשוק העבודה הזניקה אותם למעמד של מקבלי החלטות אולטימטיביים
על השהייה ב"בור" ואיך יוצאים ממנו – מסעו של הברבור השחור
מאת: בעז יערי- מנהל בחטיבת משאבי אנוש, שירותי בריאות כללית, ו-יריב לבלנג - יועץ ארגוני"זה בכלל לא העניין של התפוקה. תוציא לך את...
למה כדאי להמנע מפיטורים ואף לגייס טלנטים דווקא בתקופה הנוכחית
האם הוצאת עובדים לחל"ת, פיטוריהם או הפחתות שכר הן אכן דרכי הפעולה הנכונות
3 טיפים לשרידות ארגונית במצבים לא שגרתיים
מנהלי מש"א מוצאים עצמם שוברים פרדיגמות ארוכות שנים ומנסים לאמץ את העמימות כמצב קבוע ולשגשג בתוכו
למה דווקא עכשיו צריך לחזק את תשתית התרבות הארגונית
מנהלים טובים יודעים למנף את התרבות הארגונית בתקופות של משבר ולהשתמש בכלים שיאפשרו צמיחה ארוכת טווח
איך להפוך את המשבר להזדמנות
המנהלים שמשגשגים בתקופות משבר הם אלה שמזהים את ההזדמנויות הייחודיות בתוך שיבוש השגרה
איך להתמודד עם השינויים המהפכניים שצפויים בשוק העבודה
איך יצליחו ארגונים להשיג את היעדים העסקיים כאשר כל כך הרבה מעובדיהם שפוטרו, לא יחזרו לאותו ארגון