תגית: ניהול כישרונות

מנהלים נתקלים לעיתים במצבים בהם המציאות בשטח אינה תואמת את הכללים והם נאלצים לעגל פינות או אף לכופף את כללי הארגון

הגברת מחוברותם של העובדים לארגון, עידוד המוטיבציה והנאמנות שלהם לארגון, ושיפור חווית העובד שלהם, תלויים בשלושה גורמים אשר קל ליישמם  

יש לכם מנהל גרוע שגורם לעובדים טובים לעזוב או סתם להיות מתוסכלים? אם הנושא לא יקבל טיפול ראוי אתם עלולים למצוא עצמכם ננטשים ע"י מיטב המוחות

בנימין הלוי גן אור: "תגדירו לעצמכם לאן אתם רוצים להגיע. איפה החלום שלכם. ההיפך מהצלחה זה לא כשלון. ההיפך מהצלחה זה לימוד"

יש לוודא שהמנהלים מרגישים כי העבודה שהם ביצעו בשנה הקודמת פתחה בפניהם הזדמנויות ללמוד ולצמוח

כיצד לשמר כישרונות ולהוביל אותם במהירות לביצועים גבוהים.

הגיע הזמן להפוך את הדברים ולקדם את מעורבות העובדים עוד בתהליך הראיונות.

מהו כישרון וכיצד הוא נבדל ממיומנויות נרכשות?

האתגרים והאסטרטגיות לשימור כישרונות בארגון.

תפקידו המאתגר של מנהל כישרונות