תגית: ניהול טלנטים
מהם ההבדלים בין שימור עובדים להעצמת עובדים
הבנת ההבדלים בין השניים הינה חיונית למנהלי משאבי אנוש שמטרתם לבנות כוח עבודה משגשג, נאמן ובעל ביצועים גבוהים
עקרונות מנחים לקביעת מדיניות ניהול של טלנטים לא שגרתיים
אע"פ שלארגון לא קל להתמודד עם טלנטים לא שגרתיים שלעיתים קרובות הולכים כנגד הזרם הנהוג בחברה, על מנהלי משאבי האנוש לתמוך בעובדים אלה
6 שיטות מומלצות לניהול טלנטים שפועלים באופן לא שגרתי
טלנטים לא שגרתיים שפועלים בשיטות אחרות מהשיטות המסורתיות של הארגון עלולים ליצור קושי למנהלים אבל הם גם מביאים איתם כישרונות יחודיים בעלי ערך
3 יתרונות ו-3 חסרונות של גיוס עובדים שפועלים כנגד הזרם
גיוס וניהול של טלנטים שפועלים כנגד הזרם ובניגוד להתנהלות המסורתית בחברה דורשים שיקול זהיר של היתרונות והחסרונות כאחד
3 אסטרטגיות לבניית פייפליין טלנטים בשוק המאופיין באי וודאות
בעולם שבו השינוי מתמיד, אסטרטגיית כישרונות פרואקטיבית היא המפתח להצלחה ארוכת טווח
3 שיקולים בהתלבטות בין יחסי חברות לדיסטנס בין מנהלים לעובדים
הובלה ע"י חברות או ריחוק מקצועי: האם על מנהלים להיות חברים של העובדים שלהם או לשמור על ריחוק מקצועי
5 צעדים שיש לנקוט כאשר מתגלה שטלנט מבוקש נוהג לשקר
יש שיקולים מהותיים שצריך לקחת בחשבון לפני שמחליטים האם לפטר עובד שמתגלה שהוא משקר באופן קבוע, או לנקוט נגדו צעדי משמעת, או לנקוט צעדים אחרים
3 אסטרטגיות למיצוי מאגר הטלנטים הקיים בחברה
יעול המשאבים והמחשת המחויבות של הארגון לצמיחת העובדים ולשביעות רצונם
איך לעודד מוטיבציה של עובדים למרות קידום איטי יחסית בשכר ובתפקיד
בתקופות שעובדים חוששים לעבור ממקום עבודה אחד לאחר, הם לא יכולים להשיג קידום מהיר בשכר ובתפקידים, וכתוצאה מכך חשים חוסר שביעות רצון
3 סוגי השפעה מהותיים שיש לאיזון בין עבודה לחיים אישיים על...
ארגונים שמציבים בעדיפות גבוהה את האיזון בין עבודה לחיים אישיים נהנים לרוב משיעורי שימור גבוהים יותר