תגית: ניהול חוויית עובד

כשמאחוריו ניסיון של יותר מ-20 שנה, ליאור כהן, מנכ"ל Better together מספר איך מנהלים נכון את תחום הרווחה עבור ארגונים, על פי צרכי הרווחה הספציפיים לכל ארגון

ארגון זקוק לעובדים יצירתיים, אבל כדי לעודד יצירתיות יש לתת לעובדים כמה כלים בסיסיים ולדרוש יצירתיות כחלק מדרישות התפקיד

ליצירת סביבת עבודה המאופיינת בחווית עובד חיובית יש השלכות שהן הרבה מעבר לשגרת העבודה בארגון

סקר של גאלופ: רק כ-27% מהעובדים בארגונים מאמינים בערכים של הארגון שלהם; למה חשוב לנהל בצורה אסטרטגית כל צעד של חווית העובד

בפרק זה, נעסוק בתפקיד המנהל כמאמן, האחראי על ניהול משפר איכות קבלת החלטות של עובדיו.

הפרק הראשון בטרילוגיית הכתבות שנביא כאן, עוסק בניהול שיפור איכות קבלת ההחלטות של הארגון. במסגרת זו נעסוק במרכיב: מרחב ואיכות תשומת הלב

בעידן שבו שוק העבודה הוא שוק של עובדים, ארגונים שממשיכים לנהוג בעובדים באופן שמכניס אותם לחרדות חייבים לעשות שינוי כולל של התפיסה

כיצד חווית העובד מעצימה את הארגון?

קליטה של טלנט חדש, שבמסגרת גיוסו קיבל תנאים משופרים, עלולה ליצור מתחים מיותרים מול עמיתיו העתידיים ולהביא לנטישה – שלו או שלהם; תכנון קפדני מראש יכול למנוע זאת

תוך כדי תהליך הגיוס של טלנט חשוב מאוד לתכנן את אופן שילובו בחברה, כך שלא יצור התנגדויות