תגית: ניהול חוויית עובד
מנהל טוב תורם רבות לשימור העובדים: 6 מאפיינים של מנהלים טובים
שימור החוזרים מהחל"ת וחיזוק מחוברותם לארגון, כדי שלא לאבד אותם בשל ההפחתה הצפויה בשכרם, מצריכים מינוי מנהלים מצויינים בכל דרגי הארגון
3 מגמות הצפויות לשוק העבודה ב-2021 עם תום המשבר
משבר הקורונה אילץ את שוק העבודה לעבור שינויים מהירים שבלעדיו יתכן שהיו לוקח להם שנים רבות להתרחש
לפני שיהיה מאוחר: למה קריטי לשפר את מיתוג המעסיק בימים אלה...
טלנטים מבוקשים שארגונים ירצו לגייס יבחנו ודאי את השאלה: איך הארגון התייחס אל העובדים שלו במהלך המשבר
איך הועצם תפקידו של מנהל מש"א במהלך משבר הקורונה וביציאה ממנו
מנהלי משאבי האנוש הם אלה שניצחו על כל ההתנהלות של הארגון בעת המשבר והם אלה שינהלו את החזרה לעבודה עם תום המשבר
שתי הסוגיות המרכזיות איתן יתמודדו מנהלי מש"א ב-2021
כל הארגונים, מגדול ועד קטן, נוכחו במהלך 2020 כי שום דבר אינו מוחלט וקבוע; השאלה הגדולה כעת היא, איך תראה 2021
למה קליטה נכונה של עובד חדש הינה קריטית כעת יותר מתמיד
אופן הקליטה של עובדים חדשים במקום העבודה, בין אם מדובר בחווית עובד חיובית או בחוויה שלילית, מותירה רושם עוצמתי אצל העובדים החדשים
4 גלגלי ההצלה שארגון יכול להעניק לעובדים בהתמודדות עם המשבר
יש ארבעה מהלכים שמנהלי מש"א יכולים לבצע מול העובדים ובכך לסייע גם לעובדים וגם לארגון כולו לצלוח את המשבר
3 מלכודות שמטרפדות את הטמעת התרבות הארגונית
יש שלוש מלכודות אפשריות שעלולות למנוע מהארגון להטמיע בצורה נכונה את התרבות הארגונית שהוא רוצה להוביל
4 טיפים ליצירת חווית עובד זהה לעובדים מהבית ומהמשרד
כאשר הארגון חוזר לעבודה עם כ-30% מהעובדים במשרד, עוד כמה עובדים בסניף מרוחק והשאר עובדים מהבתים, חשוב ליצור לכולם חווית עובד אחידה ולשמר את התרבות הארגונית
למה השקעה בקליטת טלנט חשובה לא פחות מההשקעה בגיוסו
ההשקעה הגדולה בגיוס עובדים ובפרט טלנטים עלולה לרדת לטימיון ולגרום יותר נזק מתועלת אם לא משקיעים גם בקליטה מוצלחת שלו