תגית: ניהול המשאב האנושי

האם לאפשר לעובד גישה למייל הפרטי שלו בזמן העבודה? האם להגביל אותו במייל לצורך עבודה גם מחוץ לשעות העבודה? אולי להגבילו לשימוש במחשבי החברה בלבד?

מה ההבדל בין מנהל ששונא להיכשל לבין מנהל שכלל לא תופש את הכישלון כאופציה? קבלו את ארבעת השלבים בדרך להצלחה המיוחלת

כולנו רוצים להעסיק את העובד הכי טוב שיש אבל הכי טוב בא במנות קטנות. אתם יכולים לגייס אולי כוכב אחד או שניים, במקרה הטוב If it's your lucky day

מנהלים ומגייסים רבים תופסים את הראש ולא מבינים איך גייסו עובד לא מתאים, מה קרה שעובד חדש החליט שבעצם זה לא זה, והכי חשוב: שוכחים כמה זה עולה

זן טאנקל, נשיא חברת Collier Graphic Services, מציג את התרבות הארגונית הייחודית שגיבש, בין היתר על סמך על הניסיון שלו ממערכת בתי הסוהר לנוער

בתפקידו האחרון כיהן כסמנכ"ל משאבי אנוש של כרמל מערכות מיכלים. וולך מחליף את יעקב גבע שהתפטר מתפקידו לפני כארבעה חודשים

העובד לא ממש מתעניין בארגון? אולי הארגון לא מתעניין בו? מרגרט הפרמן שולחת את המנהלים למסע הכרות עם העובדים כדרך להגברת המוטיבציה בעבודה

ג'ים קולינס מתאר את סוד ההצלחה של ארגון, על פי עקרונות ספר הניהול פרי עטו Great By Choice

לאיוש משרות מתוך הארגון יש יתרונות ברורים. השאלה הנשאלת היא כיצד מטמיעים מדיניות ארגונית של פיתוח וקידום עובדים מבית?