תגיות כתבות עם תגית "משיכת מועמדים"

תגית: משיכת מועמדים

התחרות על טלנטים הופכת פרועה: רוב העובדים מקבלים הצעות   

בד בבד, העבודה מהבית מחקה מרחקים גיאוגרפים ולארגונים יש כעת גישה למאגרי מועמדים שהם מעולם לא חלמו שיוכלו לגייס

3 סיבות לכך שמועמד אינו מעוניין להצטרף לארגון שלכם

יש מועמדים שמפסיקים את הליך הגיוס לפני סיומו ומעדיפים לוותר על המשרה: למה זה קורה ומה השתבש בהליך הגיוס

3 כללי יסוד שיאפשרו לארגון למשוך אליו את הטלנטים המבוקשים

משבר הקורונה חלף עבר ובניגוד לציפיות המעסיקים, העובדים אינם צובאים על דלתותיהם, ושוק העבודה חזר למצב של מחסור בטלנטים

2 שיטות הניצבות בבסיס גיוס הטלנטים

המהפיכה בשוק העבודה, שהחלה במרץ 2020, לא עומדת להיעלם אלא צפויה אף להתחזק; על אף שיעורי האבטלה, ארגונים יצטרכו ללכת לקראת העובדים כדי לגייס מועמדים חזקים

הגדלת הנוכחות הדיגיטלית של הארגון תאפשר לו למשוך יותר טלנטים

רוב החברות מתמקדות עדיין בכתבות יזומות בכלי התקשורת ככלי למשיכת טלנטים, במקום להגדיל את הנוכחות הדיגיטלית של החברה  

איך להיערך לקראת החזרתם של בני דורות ה-Y וה-Z לעבודה כשכירים

כדי למשוך את בני דורות ה-Y וה-Z לארגון ולהציע להם עבודה כשכירים, נאלצים כיום גם גדולי התאגידים לשנות מסורות, להתגמש ולהטמיע מערכות דיגיטליות ושיטות עבודה חדשות

איך יכול עמוד ה"קריירה" של הארגון למשוך יותר טלטים לארגון

עמוד ה"קריירה" של הארגון יכול להוות מקור מצויין למשיכת למועמדים טובים, ואף להבהיר להם באיזו מידה החברה מתאימה לשאיפותיהם ולהעדפותיהם

למה אסור להזניח את מיתוג המעסיק גם בשעות משבר

בימים אלה יותר מתמיד, כוחו של מותג חזק וברור של מעסיק, הינו משמעותי ביותר עבור גיוס מועמדים

4 דרכים פשוטות להפיכת הארגון ידידותי לסביבה

המגמה להפוך את החברות לארגונים לידידותיים לסביבה הולכת וגוברת, ויחד איתה גוברת העדפת העובדים, המשקיעים והצרכנים את הארגונים ה'ירוקים'

הקשר בין מותג מעסיק מותג מסחרי ושירות הלקוחות

לאנשי שירות הלקוחות יש תרומה חשובה ביותר ליכולתו של הארגון למשוך את המועמדים הטובים והמוכשרים ביותר

פורטל משאבי אנוש ברשתות החברתיות

24,924אוהדיםלייק
300עוקביםמעקב
47עוקביםמעקב
307מנוייםלהירשם

Warning: A non-numeric value encountered in /home/hrusco/public_html/wp-content/themes/Newsmag/includes/wp_booster/td_block.php on line 248