תגית: משוב עובדים

משוב קבוע ומשמעותי הינו חיוני להגברת מידת המחוברות של העובדים, בלי קשר למספר הימים שהם עובדים מהבית

סקר של גאלופ: נקודות החוזק של העובדים חשובות אפילו יותר במקומות העבודה שמיישמים את מודל העבודה ההיברידי

ניתן להשתמש בשיחות המשוב כדי להגדיר תהליכים המטפחים תרבות של צמיחה, וממקסמים את הפוטנציאל של מאגר הכישרונות של הארגון

פיתוח תהליך ניהול ביצועים יעיל שמביא איתו תוצאות, דורש מהארגונים להוסיף לתוכנית ניהול הביצועים, צעדים שהם מעבר למשוב השנתי

איך נכון למדוד את מידת היעילות העובדים ומידת הפרודוקטיביות שלהם ועל סמך אילו נתונים יש כדאיות להעלות את שכרם

החשיבות של תרבות ארגונית המעודדת השגת ביצועים גבוהים הופכת קריטית להישרדותו ולצמיחתו של כל ארגון

במקרים בהם המשוב האישי הוא פעילות שבועית קבועה, נוצרת תקשורת הרבה יותר טבעית למנהלים ולעובדים כאחד

אחד האתגרים החשובים של מנהלי משאבי האנוש הוא האתגר של קיום תהליך יעיל לניהול ביצועים, כלומר קיום משוב יעיל של מנהל ישיר מול כל עובד

מדידת הפרודוקטיביות של העובדים היא בין התפקידים היותר חשובים של מנהלי משאבי אנוש, שכן למידת הפרודוקטיביות של העובדים יש השפעה משמעותית על התוצאות העסקיות של החברה

לא רק לארגון יש צורך במשוב קבוע ומתמשך בתדירות גבוהה; גם מצד העובדים ניתן לראות דרישה גוברת למשוב אמיתי שמסייע להם לשפר את ביצועיהם ואת רמת המקצועיות שלהם