תגית: מעורבות עובדים

המהנדסים בגוגל צריכים קודם כל למכור אחד לשני את רעיונותיהם, ועל פי הצלחתם נקבעת אסטרטגיית המכירות של ענקית החיפוש. 

ענו במהירות לשאלות ופניות העובדים; הגיעו בזמן לפגישות; הביעו עניין אמיתי בעובדים; הביעו הערכה לעבודה שבוצעה כהלכה; שמרו על מדיניות דלת פתוחה. אם תטמיעו התנהגות זו כמנהלים - תשפרו את רמת שביעות הרצון של עובדיכם, תזכו להערכה ותגדילו את ההצלחה 

בחברת The Leeds Teaching Hospitals שילבו טכנולוגיה חדישה עם תקשורת בינאישית פנים אל פנים כאשר רצו לשפר את מעורבות העובדים. הטכנולוגיה לכשעצמה אינה יכולה להחליף את המנהיגות, שהיא זו שתביא לשינוי אצל העובדים

מנהל המוצר בחברת HubSpot מראיין מועמדים ומעביר אותם את "מבחן הכוס הריקה": אם המועמדים מבקשים לקחת אתם את הכוס החד פעמית (ולהשליכה לפח) - הם מבחינתו התקבלו. לדבריו, מבחנים המאתגרים את המוח כבר הוכחו כלא יעילים ואינם רלוונטיים. לטענתו, פרט להצלחה יתרה בגיוס עובדים, הדבר תורם גם למעורבות העובדים ולשימורם

אם מנהלי משאבי אנוש ידאגו שהתרבות הארגונית תהדהד באוזניהם של העובדים בצורה חיובית, העובדים ישקיעו יותר. בנוסף, מנהלים צריכים לוודא שההתנהגות היומיומית שלהם תואמת את תרבות הארגונית. כך תעצמו תרבות ארגונית

ההטבות שלהן מייחלים העובדים הכי הרבה הן חדרי כושר במשרד/ שיעורי יוגה ובמקום השני הטבות הקשורות לארוחות. חשוב לשנות מפעם לפעם את היצע המזון המוגש לעובדים, כדי להתאימו לצורכיהם השונים: עובדים שחייבים לשמור על המשקל, בעלי סוכרת, בעלי רגישות לגלוטן וכיו"ב. 

מקום עבודה נחשב ל"גרוע" כאשר מקום העבודה משתמש ב"מצב הכלכלי הגרוע" כתירוץ. סקר גלובלי שנערך על ידי גאלופ בנושא מעורבות עובדים וניהול, בדק מה משותף לחברות בהן מעורבות העובדים היא גבוהה. לדוגמא, תמיכה בעובדים ועידוד האחריות האישית היא נושא מרכזי מאוד שאין עליו פשרות 

מהן הבעיות בניהול עובדים, הנגרמות מניהול גרוע? כאשר למנהל יש מצב רוח תנודתי מדי, כשהמנהלים מעורבים מדי, בכל ההחלטות הקטנות, כאשר המנהל מתנהג כמו הבריון של המשרד, כאשר הוא חבר טוב מדי של עובדיו, כשהוא אינו נותן לעובדים מנוחה מהעבודה, וכשאינו יודע לפרגן לעובד על הצלחות

מעסיקים צריכים לעודד עובדים להשתמש ברשתות החברתיות. כמה סיבות מרכזיות לכדאיות השימוש ברשתות ע"י העובדים: העלאת תדמית המעסיק, הגברת מעורבות העובדים, נטוורקינג ויחסי ציבור 

מחקר עולמי מצא כי הגורמים העיקריים למתח במקום העבודה הם היחסים בין המנהלים לעובדים, כמות העבודה המוטלת על העובד, איזון בית עבודה ויחסים בין העמיתים בעבודה