תגית: מעורבות עובדים

כאשר עובדים מרגישים מחוברים ומוערכים, יש סיכוי גבוה יותר שהם יהיו יותר יצירתיים ויתרמו יותר לארגון

הגברת מחוייבות ונאמנות העובדים לארגון מחייבת את מנהלי משאבי האנוש להגיע אל העובדים במהלכים תכליתיים ויצירתיים

הגברת מעורבות ומחוברות העובדים באמצעות עבודה משמעותית, כרוכה בהתאמה בין התפקידים ותחומי האחריות של העובדים לבין הערכים, החוזקות והייעוד של הארגון

הטכנולוגיות המתקדמות המיועדת למשאבי אנוש, מאפשרות לארגון לשפר את שביעות הרצון של העובדים, ולהגביר את מידת המחוברות שלהם לארגון ואת מידת המעורבות שלהם בעבודתם

הגברת המוטיבציה ומידת המחוברות של העובדים לארגון מחייבת תכנון מראש: יש לתכנן היטב את אסטרטגיית המחוברות, תוך התאמת הצעדים לארגון הספציפי ולאופיו

איך ניתן להתגבר על האתגרים הניצבים בפני יצירת רמת מחוברות גבוהה של עובדים, בארגון שעד לפני שנתיים היה מקומי וכעת שואף להעסיק עובדים בכל פינה בעולם שעובדים מהבית

עובד שאינו מחובר לארגון עלול לעזוב, ולקחת איתו את כל המשאבים שהושקעו בו, כמו גם את הידע והמומחיות שרכש במהלך עבודתו והכשרותיו בארגון

כמה ארגונים באמת מבינים את חשיבותם של סקרי מחוברות עובדים, ויודעים להסיק מהן את המסקנות המועילות וליישמן

לאחר שחברה הצליחה לגייס את העובדים הטובים ביותר, ובפרט את אנשי הטכנולוגיה הטובים ביותר, היא ניצבת בפני אתגר שהוא מורכב באותה מידה כמו אתגר הגיוס: איך לשמר אותם

הרוב הגדול של העובדים רוצים לבוא לעבודה בתחושת שמחה. המפתח לכך הוא יצירת סביבת עבודה וחווית עבודה חיוביות.