תגית: מיזוגים ורכישות

אושרי הרץ, מנהלת מחלקת תעסוקה ורווחה בסלקום, מתארת את התהליך הסבוL והמורכב של מיזוג חברות הענק סלקום ונטוויז'ן, שהחל באוגוסט 2011 ונמשך כשנתיים וחצי. החברות נבדלו זו מזו בין היתר בתרבות הארגונית, במיקום הגיאוגרפי, במבנה בהיררכי, בהסכמי ביטוחי הבריאות, במערכות הנוכחות, בהסדרים הפנסיוניים, במערכות השכר, ועוד. כיצד מתמודדים עם חוסר הוודאות תוך יצירת הוגנות לשביעות רצון העובדים?

במהלך מיזוג או רכישה ארגון צריך לשים לעצמו בראש סדר עדיפויות את התקשורת על כך העובדים שלו. אחרת המחויבות שלהם עלולה להיפגע

סאלי דיקסון, מנהלת תחום שירותי משאבי אנוש בעסקאות רכישה בחברת PwC מציעה לאנשי משאבי אנוש דרכים להתמודד עם אחד האתגרים הקשים שלהם

נורית הטב, מנהלת הידע הגלובלי ופיתוח המנהיגות  בסיסקו ישראל, סיפרה בכנס ניהול משאבי אנוש בעולם הגלובלי על תהליך הרכישה שעברה כעובדת וכאשת משאבי אנוש, שללא ספק עשה רעידת אדמה בארגון. כדי לעשות סדר, להירגע ולהרגיע את הרוחות, הובילה תהליך למידה שסייע לעובדים "הנרכשים" להשתלב בחברה החדשה ולהצטרף להצלחה 

שלי בלוך, סמנכ"ל משאבים גלובליים ואסטרטגיה בוויסוניק טייקו, אשר תיקח חלק בכנס השנתי לניהול משאבי אנוש 2013 שייערך בעוד שבועיים, בראיון בלעדי לפורטל משאבי אנוש על מיזוג חברות אשר לקחה בו חלק לפני שלוש שנים, על ניהול מטריציוני של ארגון ועל ניהול ההון האנושי בחברה גלובלית.

הדרכות וייעוץ לפערים בין תרבותיים בנושאי: כישורי תקשורת, ניהול צוותים גלובליים, מיומנויות פרזנטציה וההיבטים התרבותיים של מיזוגים ורכישות.

מרגוט פז - 050-9691401 - info@uglobaleyes.com - לפרטים נוספים - לחץ כאן

למעלה מ-300 משתתפים גדשו את מרכז וואהל בכנס חדשנות במשאבי אנוש שהתקיים ביום חמישי האחרון

צמיחה כלכלית הטומנת בחובה גיוסים מאסיביים,מיזוגים או רכישות, יכולה לסכן את התרבות הארגונית שלכם. כך תשמרו עליה ותטמיעו אותה בקרב העובדים החדשים.

נאוה קזז, דירקטורית משאבי אנוש של ברודקום ישראל, יוון וספרד, הרצתה בכנס אסטרטגיית משאבי אנוש על התהליך שדורש המון עדינות, רגישות וחשיבה קדימה

כך מספרת נאוה קזז, דירקטורית משאבי אנוש של ברודקום ישראל, יוון וספרד בראיון ל-HRus לקראת כנס אסטרטגיית משאבי אנוש