תגית: מיון עובדים

למרות המגמה הגוברת של חווית מועמד, מעסיקים ישימו השנה דגש על: יכולות, ידע וכישורים, השכלה פורמלית כמו תואר שני והתאמת המועמד לתרבות הארגונית

ג'ניפר וולצר, מנכ"ל חברת Backup My Info, טוענת כי היא מבקשת מכל מועמד לצרף בדיחה לקורות החיים שלו. היא נותנת עדיפות למי שגרם לה לצחוק מהבדיחה, כל עוד הבדיחה אינה לועגת לשום פלח של האוכלוסיה והיא אינה יורדת נמוך 

רון סטיוארט, מנהל Jobs4Group מציע 3 דרכים למשיכת כישרונות: בחירה בלינקדאין מכל הרשתות החברתיות, שימוש באתרי נישה מקצועיים, והפצת סירטונים

כל מכירה של מוצר הוא עולם בפני עצמו, ואיש מכירות יכול להצליח מאוד במכירת מוצר מסוים אך מוצר אחר הוא לא יצליח למכור. את מרכזי ההערכה לתפקיד במכירות חייב להעביר מנהל המכירות שיוכל להעביר בצורה המיטבית את הסימולציות המתאימות ביותר

אלה הטיפוסים שמגייסי עובדים נוהגים לסנן באופן מיידי, ושכדאי לחשוב על כך שוב: טיפוסים מסוג "מה יצא לי מזה", אלה שמעוררים רגשות אשם, שתקנים, קשקשנים, מינימליסטים, גוזמאים, מועמדים שלא סגורים על רצונותיהם, מועמדים הזקוקים להגהה

אייל נאור בכנס מקורות הגיוס: אם בעבר היינו בטוחים שהמוקדנים שלנו צריכים להיות בעלי יכולת עבודה בצוות, פירמידת המוטיבציות גילתה לנו שהמצטיינים לא ניחנים בתכונה זו. בדיוק להפך

מערכת אינטרנטית תרכז את עולם הספורט במקום אחד, ותפגיש בין טאלנט צעיר שחולם להיות המסי הבא לבין קבוצות המאתרות שחקן כמוהו

כדי למצוא את האדם האחד המתאים למשרה, יש צורך להבין איזה טיפוס אנו מחפשים. ריבוי הטכנולוגיות ה"רובוטיות" הממיינות קורות חיים גורמות לשליחת קורות חיים ללא מחשבה

בכנס הגיוס שנערך ב-4 בפברואר סיפרה אפי אריאלי, מנהלת אגף פיתוח משאבי האנוש של בזק, כיצד מערכת הגיוס ג'ובינג הביאה לגיוס נכון וצמצמה את אחוזי תחלופת העובדים

ארגון המעוניין שיחסי האנוש המצוינים יהיו חוד החנית של התרבות הארגונית שלו, צריך לתכנן מדיניות גיוס עובדים בהתאם