תגית: מחויבות עובדים
9 סיבות לחשיבות של מחוברות ההנהלה הבכירה לעובדים בכל הדרגים
לא רק מחוברות עובדים: החיבור של ההנהלה הבכירה לעובדים הינו מרכיב חיוני לטיפוח תרבות ארגונית בריאה ופרודוקטיבית
3 סוגי התנהגות של מנהלים שיכולים לייצר נאמנות, מחויבות ומחוברות עובדים
הגורם המרכזי שעומד מאחורי נאמנות, מחויבות ומחוברות העובדים לארגון הוא התנהגות המנהל הישיר לעובדיו
10 דרכים בהן יכולה AI לזהות חוסר שביעות רצון של עובדים...
מינוף מערכות ניתוח וניטור המבוססות על בינה מלאכותית, מאפשר למנהלי משאבי אנוש לטפל באי שביעות רצון של עובדים בשלבים המוקדמים
האם העבודה מהבית מפחיתה את מידת המחוברות של העובדים לארגון
האם, ואיך, ניתן להגביר את מידת המחוברות של העובדים לארגון, כאשר הרבה מאוד עובדים עובדים ע"פ המודל ההיברידי או עובדים מהבית באופן מלא
12 אסטרטגיות לשיפור מחוברות ע"י משימות משמעותיות עבור העובדים
הגברת מעורבות ומחוברות העובדים באמצעות עבודה משמעותית, כרוכה בהתאמה בין התפקידים ותחומי האחריות של העובדים לבין הערכים, החוזקות והייעוד של הארגון
4 דרכים בהן ChatGPT יכול לסייע לשמר עובדים ולהפחית תחלופה
שיעורי תחלופה גבוהים, בפרט כשתחלופה היא תכופה, עלולים לשבש את זרימת העבודה והפרודוקטיביות
10 נקודות מנחות שמאפשרות לזהות בזמן, פגיעה במוטיבציה של עובדים
כל עובד הוא ייחודי, והגורמים המשפיעים על המוטיבציה שלו יכולים להשתנות מעוד לעובד. לכן, חיוני להתאים את ההתמודדות לכל עובד בנפרד
3 יוזמות שמאפשרות ליצור סביבת עבודה שמגבירה מחוברות עובדים
יוזמות אלה מטפחות סביבת עבודה שמעצימה את העובדים, מאיצה את צמיחת הארגון וצמיחת העובדים כאחד, ומעודדת עובדים לתרום באופן אקטיבי להצלחת הארגון
המפתח להצלחת שינוי ארגוני הוא הירתמות ההנהלה הבכירה ואמון העובדים בהנהלה
הסיכון הגדול ביותר להצלחת שינוי ארגוני הוא היעדר אמון של העובדים בהנהלה; העובדים ירתמו לשינוי הארגוני רק אם יראו שההנהלה נרתמת לכך ואם יובהרו להם הטמרה, החזון וההתקדמות בשלבי השינוי
החשיבות של אמון העובדים בהנהלה ואיך להשיגו
ירידה באמון העובדים בהנהלת הארגון הולכת יד ביד עם צניחת מחוברות העובדים, ירידה במוטיבציה וכתוצאה מכך ירידה בביצועי הארגון