תגית: מחוברות עובדים

האתגר העומד בפנינו הוא שימור עובד במוטיבציה גבוהה, מחובר לעבודתו, לתפקידו ולארגון לאורך שנים.

הילה אפרתי הלפר, דלתא גליל תעשיות: "הדאגה לרווחת העובד משפרת את שביעות רצונו בעבודה ומשפיעה לחיוב על המעגלים הנוספים בחייו"

אסנת ידגר: "האניאגרם מאיר את האיכויות הייחודיות שכל טיפוס מביא לארגון. הוא מתאר את סביבת העבודה והסגנון ניהולי הנחוצים על מנת למצות את הפוטנציאל של כל עובד ולהפיק את המיטב ממנו"

גדי ליפשיץ תהל ישומיים ארגוניים: "אנחנו מעבירים אחריות גדולה יותר לעובד לגבי תהליך ההתפתחות שלו, בעוד שהמנהל נמצא במקום שמאפשר, מעודד, חונך וכו, ולא זה שצריך למצוא לעובד פתרונות"

חברת Tipalti מדורגת במקום ה-34 ברשימת החברות בסדר גודל בינוני, בתוך רשימת 150 החברות בעלות התרבות הארגונית המוצלחת ביותר של המגזין היוקרתי Entrepreneur

ניתן להפוך משברים להזדמנות לרתימת עובדים ויצירת מוחברות עובדים לארגון ע"י פיתוח תרבות ה- Inside Out ויצירת כלים לתקשורת חוץ-ארגונית. כך עושים זאת...

מעיין גנות: "בכל הסיטואציות בהן הגעתם לעבודה מלאי מוטיבציה, זה היה קשור לכך שהיתה לכם אוטונומיה"

בארגונים שמיישמים את מסקנות סקרי מחוברות העובדים מעניקים העובדים למנהליהם ולארגון שהם עובדים בו, ציונים גבוהים משמעותית, מאלה שמקבלים מנהלים בארגונים שלא מיישמים את מסקנות הסקריםנות הסקרים

תקציר הרצאתה של מעיין גנות בכנס חשיפת מרצים של HRus. ההרצאה מאירה צדדים חדשים בכל הקשור לעידוד מוטיבציה בארגונים ועל הדרכים לשמר את מחוייבותם והתלהבותם של עובדי הארגון לאורך זמן

ההחלטה לקדם עובד מקצועי לתפקיד ניהולי עלולה להתברר כטעות; יש ארבעה אינדיקטורים בולטים לכך שיש לתקן את הטעות מהר ככל האפשר