תגית: מחוברות עובדים
איך מגבירים את מחוברות העובדים לארגון
יש כמה גורמים שיכולים להגביר את מחוברותם של העובדים לארגון וכתוצאה מכך לשמר אותם טוב יותר
מחוברות עובדים ושימורם – אתגרים ופתרונות לקראת 2019
ככל שהביקוש לעובדים גובר, כך עולה מספר האתגרים הכרוכים בכך; יחד עם העלייה באתגרים עולה גם מגוון הפתרונות
"למצוא מנגנונים חדשים להתפתחות של עובדים"
מיכל בלימן הררי, אפקט-טיב העצמה ומנהיגות: "עובדים עוזבים בגלל ביקוש גבוה בשוק. בעוד שמה שבאמת מעניין אותם זה להתפתח, לשמור על המצוינות המקצועית ולהיות אמפלויבילים לאורך זמן"
וידאו למיתוג מעסיק ומחוברות עובדים
ראיון עם ג'יוואן ארי בוסתן, מנכ"ל JVN, על שימוש בוידאו פנים ארגוני ליצירת מיתוג מעסיק מול העובדים ועידוד למחוברות עובדים.
מחוברות עובדים: הכול עניין של נגיעה ברגש
קרן דיקמן: "כאשר אנשים גאים ומחוברים למקום העבודה שלהם, זה משפר את הביצועים בצורה ניכרת תודות לנתינה עצמית מלאה"
תפקידו המשתנה של המנהל בעולם העבודה הנוכחי
עינת פילובסקי, אמדוקס: "ככל שעולם העבודה הופך מורכב יותר, כך גדלה חשיבותו של המנהל כגורם שרואה את העובד ומאפשר לו חווית עובד חיובית לאורך עבודתו בארגון"
המוטו שעומד לנגד עינינו: לכל עובד יש כתובת
האתגר העומד בפנינו הוא שימור עובד במוטיבציה גבוהה, מחובר לעבודתו, לתפקידו ולארגון לאורך שנים.
"להעניק לעובד הזדמנות לשפר את אורח חייו"
הילה אפרתי הלפר, דלתא גליל תעשיות: "הדאגה לרווחת העובד משפרת את שביעות רצונו בעבודה ומשפיעה לחיוב על המעגלים הנוספים בחייו"
מודל האניאגרם: תומך ומקדם פיתוח ובנייה של צוותים לביצועים גבוהים
אסנת ידגר: "האניאגרם מאיר את האיכויות הייחודיות שכל טיפוס מביא לארגון. הוא מתאר את סביבת העבודה והסגנון ניהולי הנחוצים על מנת למצות את הפוטנציאל של כל עובד ולהפיק את המיטב ממנו"
"בהכנה לפיתוח עובדים, ממפה העובד את גורמי המחוברות האישיים שלו"
גדי ליפשיץ תהל ישומיים ארגוניים: "אנחנו מעבירים אחריות גדולה יותר לעובד לגבי תהליך ההתפתחות שלו, בעוד שהמנהל נמצא במקום שמאפשר, מעודד, חונך וכו, ולא זה שצריך למצוא לעובד פתרונות"