תגית: למידה בארגון
איך מאתרים נקודות תורפה של עובד ומתאימים לו את ההכשרה הנדרשת
על אף הצורך של ארגונים להתמקד בימים אלה בהישרדות ובשכר העובדים, חשוב להמשיך לפתח את העובדים מבחינה מקצועית, ולתגבר את המיומנויות שלהם
איך להתחיל להכשיר עובדים לתפקידים עתידיים שמהותם אינה ידועה עדיין
שיטת הכשרת העובדים משנה את פניה: הכשרת עובדים בתקופה זו צריכה להוות הכשרת-על, שתשמש תשתית מודולרית וגמישה לבניית הכשרות לקראת תפקידים עתידיים
מה המשמעות של OutSkilling ולמה דווקא עכשיו
איך יכולה מגמת ה-OutSkilling להועיל לארגונים דווקא בימים אלה, כאשר כל כך הרבה מעסיקים מפטרים עובדים
הכשרות עובדים עבור חברות אחרות: למה זה כדאי
בימים אלה, מתווסף סוג חדש של הכשרת עובדים והקניית מיומנויות: הכשרת עובדים למטרות שנדרשות על ידי ארגונים אחרים
למה חשוב לבנות תוכנית הכשרה המתאימה לכל עובד באופן אישי
זיהוי תחומי הצמיחה המתאימים לכל עובד והגדרת תוכניות הכשרה ברורות יכולים להשפיע במידה משמעותית על הקריירה של כל עובד
2 סיבות עיקריות לכך שחומר הנלמד בהכשרה הולך לאיבוד
ארגונים רבים מציעים שפע רב של קורסים והכשרות, אלא שמסתבר שבמקרים רבים משהו לא עובד
השונה והדומה בין למידה מקוונת ולמידה מרחוק
בלמידה מקוונת כמו בלמידה מרחוק, יש אפשרויות אינטראקטיביות שיכולות לגרום לכל לומד להיות מעורב ופעיל בלמידה
למה למידה והכשרה בשיטה מקוונת, יעילות יותר מהשיטות מסורתיות
אם אוניברסיטאות יכולות ללמד את הסטודנטים בלמידה מקוונת לרבות בחינות, אין סיבה שארגונים לא יעברו ללמידה אונליין מרחוק
3 רעיונות לשיפור ההכשרה והלמידה אונליין מהבית
יש דרכים רבות בהן עובדים יכולים לקבל הכשרה תוך כדי עבודה מהבית, אבל יש כמה כללים אוניברסליים שמאפשרים לשפר את קליטת החומר
למה חשוב להשקיע בפיתוח העובדים למרות הצורך לקצץ עלויות
דווקא בתקופה זו של אי וודאות, אחד הצעדים החשובים ביותר הוא להנגיש את הלמידה לעובדים מביתם, באופן שיוכלו ללמוד מרחוק ולצאת מחוזקים מהמשבר