תגית: כנס ההדרכה השנתי
להוביל באוקינוס הארגוני
כדי שמנהל ההדרכה יהיה גורם משפיע באופן משמעותי בארגון, עליו להבין מהי ההצדקה העסקית שלו. כדי להיות שותפים ארגוניים אמיתיים, יש לייצר ערך. בכנס ההדרכה השנתי פרטה נירית דביר, מנכ"לית Sight, כיצד בדיוק ניתן לעשות זאת
סיכום 2013: ישראלים, היו אופטימיים!
תוצר הנפש בישראל בשנת 2013 הוא קרוב ל-40 אלף דולר, בזכות תעשיית ההייטק הישראלית. את ניוזינלנד כבר עברנו, ולבריטניה התקרבנו. בעוד מספר שנים גם נעבור את ארה"ב. כך אמר ד"ר גיא בכור, בהרצאתו שפתחה את כנס ההדרכה השנתי
בישראל נכנסים לכיתת הדרכה. בחו"ל נכנסים למובייל
בכנס ההדרכה השנתי הציג תמיר גבעתי, ראש תחום טכנולוגיות למידה בשירותי בריאות כללית, תמונת מצב עדכנית של עולם ההדרכה בחו"ל לעומת עולם ההדרכה בארץ. בשאיפה שפניה של ישראל בתחום קדימה
דיבייט בנושא מתודיקת הדרכת עובדים
כנס ההדרכה השנתי 2013, שהתקיים ב-24 בדצמבר, הווה הזדמנות נדירה להציג את השאלות הקריטיות והקונפליקטים שמלווים את מחלקות ההדרכה בארגונים.
הדרכה אפקטיבית היא מעורבת ומגוונת. מודל "בלנדד"
יש לאפשר לעובדים לבחור את שיטות ההדרכה המתאימות להם, ומודל ההדרכה "בלנדד" עונה על הצורך של קהלים שונים ומגוונים. העושר והגמישות שמציע המודל - שיטות הדרכה מסורתיות לצד הטכנולוגיות והחדישות ביותר - נותנים מענה יעיל ואפקטיבי לקהל יעד מגוון.
מודל הדרכה לעולם המהיר
למידה אפקטיבית בעולם מהיר נעשית על ידי למידה תוך כדי עבודה, למידה באמצעים פורמאליים וגם בלתי פורמאליים כמו רשתות חברתיות. קבלת משוב תסייע לשיפור הביצועים של הלומדים וגם של המדריך. ענבר גת שחם, מנהלת שותפה בחברת Improve IT הציגה בכנס ההדרכה השנתי את המודל שבאמצעותו תממשו את המשפט "לעשות יותר בפחות"
"מנהל הדרכה הוא דמות לא מאיימת וזה כוח אדיר"
צבי מנדלסון, מנכ"ל חברת "עוצם", הציג בכנס ההדרכה השנתי את ההדרכה בכלי שבאמצעותו ניתן לנהל שינויים ארגוניים ביעילות וללא "רעידות אדמה" בקרב העובדים, ובעזרת הדרכת lean ניתן לפתור משברים באופן זריז ותוך כדי הליכה
החשוב הוא להתמקד בלומד ולא בלמידה
שוק העבודה דורש כיום יעילות, ועל כן פתרונות טכנולוגיים להדרכה ותוכנות הדרכה יכולים לייעל את העולם הזה. כיום משתמשים יותר ויותר בפתרונות טכנולוגיים, ואין צורך בתקציבי ענק לשם כך. כך סיכם זיו גלבוע, מנהל שותף בחברת improve IT t בהרצאתו בכנס ההדרכה השנתי שהתקיים בשבוע שעבר
דיבייט 3: הדרכה לכו-לם?
הדיבייט השלישי בכנס ההדרכה השנתי עסק בשאלה כיצד על מנהל ההדרכה לבחור למי לתת פתרונות הדרכה: האם עליו לתת מענה לכולם, מתוך ראייה שהדרכה משמרת עובדים ומגיעה לכולם - או האם עליו לברור היטב את צרכי ההדרכה כדי לתת מענה איכותי יותר? רולס רויס למעטים או סובארו להמונים
אמרו למידה, לא הדרכה
מוניקה אוורבוך המנהלת את מוקדי השירות הטלפוניים של בנק הפועלים, הציגה בכנס ההדרכה השנתי את חשיבות הלמידה מעמיתים ומהעובדים. למידה היא המילה הנכונה לתהליך: ניתן ורצוי ללמוד מאחרון העובדים, מהדרג הזוטר ביותר. למידה במזדרון בדרך להפסקת הקפה וגם על קפה ועוגה עם העובדים.