תגית: כלים למנהל משאבי אנוש

אביאל אברמוביץ': "החמקמקות של התודעה היא הסיבה העיקרית לכך שאנחנו לא משתמשים בה. אבל לפחות 50% מהיכולות וההצלחה בחיים נובעים מהיכולת שלנו להיעזר בתודעה"

טלי סגל על ניהול יעיל של אימיילים וזמן עבודה: אין דבר כזה מולטי-טאסקינג. מה שאנחנו עושים זה סוויץ'-טאסקינג"

בספרה החדש של אורנה בת דוד היא מטפלת בבריאותם של אנשים היושבים כל היום – אם בשל עבודתם או מסיבות אחרות – ובדרך טיפול פשוטה, גם מעלה את הפרודוקטיביות של העובדים

ערן שומרון מסביר איך כלים פרקטיים ושינוי תבניות מחשבה מאפשרים הצלחה והנעת עובדים מוצלחת, ואיך ניתן לתכנן את ההצלחה תוך מיפוי ההגעה ליעדים

אורית רוטרמן, ריאיון התנהגותי: "מהן דרכי המחויבות המצופות מעובד והאם החברה יכולה לקיים את הגורמים שיניעו את מידת המחוייבות של העובד ומידת המחוברות שלו לארגון" - כתבה שלישית בסדרה

אורית רוטרמן, ראיון התנהגותי: "מהן המיומנויות הרכות המצופות מהמועמד, ואיך המיומנויות הללו מתממשות בתוך הקבוצה, הצוות והחברה ככלל" - כתבה שנייה בסדרה

בפרק זה, נעסוק בתפקיד המנהל כמאמן, האחראי על ניהול משפר איכות קבלת החלטות של עובדיו.

לפני שאתם מתחילים להתארגן לגיוס מאסיבי של עובדים מקומיים במדינות האיחוד האירופי, כדאי לבדוק את כל הסיכונים ולבחון טכנולוגיות שאולי יחסכו בכוח אדם

זהו מוצר גמיש, ידידותי, קל לשימוש עם ממשק מהמחשב ואפליקציה בטלפון.  לאחר הטמעת המוצר בארגון, העובדים יכולים ללמוד בקלות רבה להשתמש בו בצורה הטובה ביותר, ולהרחיב את השימוש.

אבחון גרפולוגי פרקטי מתבסס יותר על ממדים דינמיים של הכתיבה: אלה תורמים הרבה יותר להבנה הכוללת של אישיות וכישורי הכותב מאשר 'סימנים'