תגית: כישורי ניהול

העובדה שמנהל רעיל יכול לפגוע משמעותית בשימור עובדים, גוררת איתה שיעורי תחלופה גבוהים ויצירת סביבת עבודה מאתגרת עבור מנהלי משאבי אנוש

מנהל חסר יכולות מנהיגות עלול להפגין התנהגויות מזיקות שונות המשפיעות לרעה על הצוות ועל הארגון כולו

אמפתיה היא אבן יסוד בניהול יעיל; ההשפעות של אמפתיה חורגות הרבה מעבר לטיפוח קשרים טובים גרידא

מינוי מנהלי שהם אינטליגנציה רגשית עלול להביא לעיכובים בצמיחתו של הארגון ולעיתים אף לגרום לנזקים חמורים מכך

מהם מדדי היעילות המרכזיים המודדים את יעילות המנהלים בארגון, שמנהלי משאבי אנוש צריכים לשקול לעקוב אחריהם

מיומנויות בתחום יחסי אנוש הופכות חיוניות יותר ויותר בנוף העסקי המורכב, שבו יכולות המנהלים צריכות להשתרע אל מעבר למבנים היררכיים מסורתיים

פיתוח מנהיגות מכין את העובדים בעלי הפוטנציאל לתפקידי ניהול, לקראת תפקידם כמנהלים, מספק כלים למנהלים לתפקידים הנוכחיים שלהם, ומצייד את המנהלים במיומנויות הנדרשות להתמודדות עם אתגרים עתידיים

והשיקולים שעל המנהלים לקחת בחשבון כשהם מחליטים על סגנון הניהול שלהם

היכולת לצפות מראש אתגרים עתידיים מאפשרת למנהלים לנקוט אמצעים יזומים כדי למתן את השפעתם של אותם אתגרים, לפתח תוכניות מגירה ולשפר את המוכנות לקראת ההתמודדות איתם

מודעות עצמית מאפשרת למנהל, בין השאר, להבין טוב יותר איך הפעולות שלו משפיעות על הפרודוקטיביות של העובדים; היעדר מודעות עצמית של מנהל עלול לפגוע בביצועי החברה