תגית: טיפוח עובדים
14 דרכים לזיהוי וטיפוח טלנטים בחברה שהינם בעלי מיומנויות יחודיות
זיהוי וטיפוח יעילים של טלנטים, שכבר עובדים בחברה, יאפשרו לייצר כוח עבודה מיומן, בעל מוטיבציה ומחובר לארגון, המניע את הצלחת הארגון
9 סיבות לחשיבות הרבה של תכנון וטיפוח יורש לכל מנהל
תכנון רצף ניהולי הוא תהליך קריטי הכולל זיהוי עובדים שמתאימים ומיועדים לתפקידי ניהול, וטיפוחם לקראת תפקיד ניהול
איך להקים בארגון בסיס חזק לגיוס הטלנטים המתאימים והנכונים ביותר
איך להגיע אל טלנטים באיכות גבוהה, בעלי התאמה מצויינת לחברה, ולמה עדיף לעכב את איוש המשרה מאשר להקלע לגיוס שגוי
4 צעדים לשימור טלנטים שגויסו לעתודה ניהולית
ההשקעות הגדולות בטלנטים בעלי יכולות גבוהות לתפקידי ניהול מחייבות את הארגון לשמר אותם לאורך זמן רב יותר כדי להבטיח החזר ההשקעה
למה חשוב להכין את העובדים לקראת רכישת החברה או מיזוג
רכישות ומיזוגים הם לפעמים הכרח המציאות; אבל צריך לזכור שהצלחתם של רכישות ומיזוגים תלויה בעובדים
4 דרכים למינוף עזיבת טלנט לצורך טיפוח טלנטים אחרים
טלנט מרכזי עזב אתהחברה? זה לא סוף העולם. כעת הזמן לטפח את חברי הצוות ולאתר כוכבים אחרים
תוכניות לטיפוח יורשים למנהלים זוטרים ובדרגי ביניים – למה הן חיוניות
אם חשוב לכם לשמר את העובדים המוכשרים והמיומנים שלכם, אם אתם רוצים להמנע ממצב שמנהל עוזב או מקודם ואין לו מחליף ראוי, הכינו מראש תוכניות לטיפוח מנהלים בכל הדרגים ויישמו אותן באופן רציף
"אני מאמינה שהדרך הטובה ביותר לחזות את העתיד היא ליצור אותו"
אסנת ואתורי: "אנשים שתחושת המסוגלות שלהם גבוהה, חיים בצורה שהרווחה האישית שלהם היא הרבה יותר גבוהה מהאנשים שחיים בתחושת מסוגלות נמוכה"