תגית: התאמת התרבות הארגונית לצמיחת החברה
5 אסטרטגיות שמאפשרות להוביל בהצלחה מהפך בתרבות הארגונית
טרנספורמציה של התרבות הארגונית דורשת תכנון אסטרטגי, תיאום מלא עם ההנהלה הבכירה ומעורבות עובדים
העדפת התאמה מצויינת לחברה לעומת העדפת מיומנויות וניסיון
מה עדיף: גיוס מועמד מנוסה ומוכשר שאינו מתאים באופן מושלם לארגון, או מועמד פחות מיומן ובעל פחות ניסיון אבל שמשתלב היטב בארגון
3 טיפים פרקטיים להגדרת ערכי חברה הנמצאים בבסיס התרבות הארגונית
כאשר ערכי החברה מוגדרים ביעילות, הם הופכים לאבן יסוד של הארגון, מעצבים את התרבות הארגונית שלו, ומעודדים את העובדים לתרום כמיטב יכולתם
5 שלבים לתמיכה של מנהל משאבי האנוש בהצלחת חברה בצמיחה מהירה
למנהלי משאבי אנוש יש תפקיד קריטי בבניית אסטרטגיות ניהול ההון האנושי המתאימות לצרכי חברה בצמיחה מהירה
7 צעדים שיש לנקוט כדי להוביל ביעילות את חידוש התרבות הארגונית
חידוש התרבות הארגונית הוא שינוי אסטרטגי שנועד להגביר את המתאם בין ציפיות העובדים המשתנות, ליעדים העסקיים או לתנאי שוק חיצוניים